您好 稍等 解答過程中
某企業(yè)購入機(jī)器一臺(tái),價(jià)值50000元,預(yù)計(jì)該機(jī)器可使用5年,無殘值。每年可生產(chǎn)銷售產(chǎn)品6500件,該產(chǎn)品售價(jià)為7元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本總額4500元(不含折舊),假定貼現(xiàn)率為12%,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)涵報(bào)酬率IRR,并作出決策。已知:(P/A,12%,5)=3.6048i=15%時(shí),(P/A,15%,5)=3.3522i=16%時(shí),(P/A,16%,5)=3.27431
四、計(jì)算題(20分)某企業(yè)購入機(jī)器一臺(tái),價(jià)值50000元,預(yù)計(jì)該機(jī)器可使用5年,無殘值。每年可生產(chǎn)銷售產(chǎn)品6500件,該產(chǎn)品售價(jià)為7元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本總額4500元(不含折舊),假定貼現(xiàn)率為12%,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)涵報(bào)酬率IRR,并作出決策。已知:(P/A,12%,5)=3.6048i=15%時(shí),(P/A,15%,5)=3.3522i=16%時(shí),(P/A,16%,5)=3.2743
某企業(yè)購入機(jī)器一臺(tái),價(jià)值50000元,預(yù)計(jì)該機(jī)器可使用5年,無殘值。每年可生產(chǎn)銷售產(chǎn)品6500件,該產(chǎn)品售價(jià)為7元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本總額4500元(不含折舊),假定貼現(xiàn)率為12%,分別用靜態(tài)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析該項(xiàng)目投資。
某企業(yè)購入機(jī)器一臺(tái),價(jià)值50000元,預(yù)計(jì)該機(jī)器可使用5年,無殘值。每年可生產(chǎn)銷售產(chǎn)品6500件,該產(chǎn)品售價(jià)為7元,單位變動(dòng)成本為4元,固定成本總額4500元(不含折舊),假定貼現(xiàn)率為12%,計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV、內(nèi)涵報(bào)酬率IRR,并作出決策。已知:(P/A,12%,5)=3.6048i=15%時(shí),(P/A,15%,5)=3.3522i=16%時(shí),(P/A,16%,5)=3.2743
1.某企業(yè)3年前投資30000元購入一臺(tái)機(jī)器,估計(jì)還可以使用5年,期滿無殘值。該機(jī)器每年可生產(chǎn)乙產(chǎn)品9000件,每件售價(jià)10元,單位變動(dòng)成本6元,固定成本共30000元(含折舊)現(xiàn)企業(yè)準(zhǔn)備用原機(jī)器換入新機(jī)器,原機(jī)器作價(jià)8000元,新機(jī)器標(biāo)價(jià)40000元。使用新機(jī)器后,產(chǎn)量每年可增加4000件,預(yù)計(jì)售價(jià)降低1元后可全部出售,單位變動(dòng)成本降低0.5元,固定成本中用現(xiàn)金支付的部分將增加2000元。新機(jī)器估計(jì)可使用5年,期滿時(shí)殘值2000元。設(shè)備按直線法折舊,貼現(xiàn)率為10%。已知(P/A,10%,5)=3.7908;(P/F,10%,5)=0.6209要求計(jì)算(1)原機(jī)器的凈現(xiàn)值;(2)新機(jī)器的凈現(xiàn)值;(3)判斷該企業(yè)是否需要更新設(shè)備。(要計(jì)算過程,怎么算)
個(gè)人工資交個(gè)稅稅率是多少
有限合伙企業(yè)稅務(wù)局給核定的稅目有企業(yè)所得稅對(duì)嗎
老師計(jì)提社保只計(jì)提單位部分的嗎
你好老師個(gè)體戶經(jīng)營超市購買的水果蔬菜損耗怎么計(jì)算出來
你好老師小規(guī)模納稅人固定資產(chǎn)已折舊完現(xiàn)在已經(jīng)報(bào)廢會(huì)計(jì)分錄怎么做 購冰柜3200元累計(jì)折舊1200元凈資產(chǎn)是800元
未分配期末余額=未分配的期初數(shù)+利潤表里的凈利潤對(duì)嗎
一家汽車4S店,在銷售車時(shí)幾乎都會(huì)贈(zèng)送汽車精品,我都可以視同銷售嗎,賬務(wù)怎么處理老師
老師 某公司以其自產(chǎn)電子產(chǎn)品390臺(tái)作為福利發(fā)給員工 該產(chǎn)品每臺(tái)生產(chǎn)成本為1200元 每臺(tái)市場(chǎng)售價(jià)1500 公司有職工300名 車間管理人員20名 行政管理人員40名 銷售人員30名 計(jì)提 借生產(chǎn)成本 508500 制造費(fèi)用33900 管理費(fèi)用67800 銷售費(fèi)用50850 貸應(yīng)付職工薪酬—非貨幣性福利661050 我不明白這些數(shù)是怎么計(jì)算出來的
超豪華小汽車零售加征交的消費(fèi)稅率是10%固定的嗎還是?
老師,最近遇到了一些問題,一家供應(yīng)鏈公司(小規(guī)模)旗下有幾家獨(dú)立的餐飲門店,只做供應(yīng)鏈這邊的賬,現(xiàn)在只有進(jìn)銷存系統(tǒng)(找農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)采購和出庫的差額正常范圍是多少,怎么做財(cái)務(wù)分析);跟旗下的餐飲公司開發(fā)票要注意的問題;把下面的餐飲公司和車間當(dāng)成我們的客戶怎么做賬 ?
折舊=50000/5=10000 每年現(xiàn)金流入=(6500*(7-4)-4500)*(1-25%)%2B10000*25%=13750 凈現(xiàn)值=13750*3.6048-50000==434