主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng) 1.收入和利潤(rùn)情況:在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi),公司的總體收入和利潤(rùn)趨勢(shì)是增長(zhǎng)還是下降?這些變化的主要原因是什么? 2.成本結(jié)構(gòu):公司的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的?哪些成本項(xiàng)占總成本的比例最大?是否有優(yōu)化這些成本項(xiàng)的潛力? 3.利潤(rùn)率:公司的毛利率、凈利率等關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)是否有波動(dòng)?這些波動(dòng)反映了哪些問(wèn)題? 4.現(xiàn)金流:公司的現(xiàn)金流狀況如何?是否有季節(jié)性或其他規(guī)律的波動(dòng)?這些波動(dòng)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)有何影響? 5.負(fù)債和資本結(jié)構(gòu):公司的負(fù)債和資本結(jié)構(gòu)是否合理?是否有任何重大負(fù)債或資本支出計(jì)劃? 軍品目標(biāo)成本控制情況 1.目標(biāo)成本確定:公司的軍品目標(biāo)成本是如何確定的?這個(gè)目標(biāo)成本是否具有競(jìng)爭(zhēng)力?是否考慮了所有相關(guān)的成本項(xiàng)? 2.成本控制策略:公司采取了哪些策略來(lái)控制軍品成本?這些策略是否有效?是否有新的策略或方法可以嘗試? 3.供應(yīng)商管理:公司是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理以降低采購(gòu)成本?是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行成本審計(jì)的計(jì)劃? 4.生產(chǎn)效率:生產(chǎn)過(guò)程中是否有任何低效或浪費(fèi)的情況?如何提高生產(chǎn)效率以降低生產(chǎn)成本? 5.質(zhì)量控制:公司的軍品質(zhì)量控制體系是否健全?如何平衡質(zhì)量與成本之間的關(guān)系?

1、保持客戶關(guān)系及具體審計(jì)業(yè)務(wù)和評(píng)價(jià)職業(yè)道德的工作貫穿審計(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。為了確保注冊(cè)會(huì)計(jì)師已具備執(zhí)行業(yè)務(wù)所需要的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力,且不存在因管理層誠(chéng)信問(wèn)題而影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師保持該項(xiàng)業(yè)務(wù)意愿等情況,這兩項(xiàng)工作應(yīng)與其他審計(jì)工作一并進(jìn)行。2、在了解甲公司及其環(huán)境過(guò)程中,注意到20X8年度甲公司對(duì)主要業(yè)務(wù)的處理依賴復(fù)雜的自動(dòng)化信息系統(tǒng),因此計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的可靠性及有效性對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、決策以及編制可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告具有重大影響。對(duì)此,注冊(cè)會(huì)計(jì)師張芳在具體審計(jì)計(jì)劃中作出利用信息風(fēng)險(xiǎn)管理專家工作的安排。3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)計(jì)劃的重要性水平作出修正,并通過(guò)修改計(jì)劃實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序的性質(zhì)、時(shí)間安排和范圍降低重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。要求:請(qǐng)逐一考慮上述每種情況,指出注冊(cè)會(huì)計(jì)師的觀點(diǎn)或做法是否恰當(dāng)。如認(rèn)為不恰當(dāng),請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。(麻煩老師幫忙解答一下這三個(gè)問(wèn)題,謝謝。)
請(qǐng)老師幫我看看這道題,后面是我寫(xiě)的答案,請(qǐng)問(wèn)第一小題的銷售利潤(rùn)是這樣答嗎,第三小問(wèn)和第二問(wèn)看上去一樣,答案是6嗎? 某企業(yè)2021年生產(chǎn)甲產(chǎn)品10000件,其單位售價(jià)為10元,單位變動(dòng)成本為6元,全年固定成本為20000元。 要求: (1)計(jì)算2021年甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率、保本銷量、銷售利潤(rùn); (2)在售價(jià)和成本不變的情況下,2022年擬實(shí)現(xiàn) 24000利潤(rùn),計(jì)算需要生產(chǎn)甲產(chǎn)品的數(shù)量; (3)在售價(jià)、產(chǎn)量、固定成本不變的情況下,2022年擬實(shí)現(xiàn)24000元利潤(rùn),計(jì)算2022年的單位變動(dòng)成本。 答: (1) 邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入*100%=單位邊際貢獻(xiàn)/單價(jià)*100%=(銷售收入-變動(dòng)成本)/銷售收入*100%=1-變動(dòng)成本率=(10-6)/10=40% 保本銷量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=20000/(10-6)=5000 銷售利潤(rùn)=5000*(10-6)-20000=0 (2) 保利銷量=(20000+24000)/(10-6)=11000 (3)
1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng); 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。 老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě)?
老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě),拜托幫忙寫(xiě)一下,謝謝老師。 1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng) 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。
老師,是甲方的要求寫(xiě),這怎么寫(xiě),拜托幫忙寫(xiě)一下,謝謝老師。(易老師不要接) 1、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況及波動(dòng); 2、軍品目標(biāo)成本控制情況。
現(xiàn)在減免稅額余額在借方280
往年有一筆稅控維護(hù)費(fèi),借管理費(fèi)用,貸應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-減免稅額,現(xiàn)在怎么調(diào)整
折舊怎么算呢,老師。
為什么有的公司只要普票,開(kāi)專票給他他不收,有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎
對(duì)公付款,對(duì)方不開(kāi)具發(fā)票怎么辦呢
老師,剛接手一家公司,大小銀行賬戶名稱應(yīng)該是工商銀行,但是賬上的科目名稱寫(xiě)的是建行,這種情況應(yīng)該怎么處理
請(qǐng)問(wèn)計(jì)提其他股東收益和支付分紅時(shí)怎么做分錄
老師,原來(lái)會(huì)計(jì)做的賬,科目余額表的期初、本期、累計(jì)的借貸方都不相等,請(qǐng)問(wèn)我是否都不理他呢
老師,如果想少交所得稅,需要什么發(fā)票好點(diǎn),哪些扣除比例限制少一點(diǎn)的
老師,深圳和中山的社??梢詢蛇呁瑫r(shí)繳納嗎?系統(tǒng)互通了嗎

