目前只是研發(fā)，時間是三年，三年后才有可能有銷售，現(xiàn)在大概會撥500萬的費用給我們做為費用，但是費用應(yīng)該是有分攤到各個名目里的吧，比如工資多少？銷售售用等等的。我就是不清楚要做什么，要不要寫個費用計劃之類的。

老板說讓我開個會，我都不知道開會要干什么，說什么？

你好！是的。是要分攤。你花費的時候，就做下級科目來確認是用在哪個項目

分攤要怎么分攤呢？下級科目？我們原來做每個項目都沒有做下級科目的，管理費就全歸在管理費只是有個研發(fā)費，研發(fā)費也沒有分下級科目，這個要怎么分？

你好！你要另外去添加了 比如管理費用-研發(fā)支出-XX項目-材料費等

像這種專用的費用，是不是都要分下級科目？銷售費用也一樣分？

你好！是的。屬于這個項目的都要寫

那還要做什么計劃之類的嗎？

你好！這個就看公司要求了

對方是要每半年要做一次費用使用情況和計劃，這個要怎么寫？有格式嗎？