大華公司準備購入一臺設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支流動資金3000元。假定所得稅稅率為25%，試計算兩個方案的現(xiàn)金流量，完成以下兩個表填列：《投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表》《投資項目現(xiàn)金流量計算表》。投資項目現(xiàn)金流量計算表單位：元注：第O年代表第一年年初，第一年代表第一年年末；且假定各年投資在年初一次進行，乙方案：銷售收入（1）付現(xiàn)成本（2）折舊（3）稅前利潤（4）=（1）-（2）-（3）所得稅（5）=（4）×25%稅后凈利（6）=（4）-（5）現(xiàn)金流量（7）=（1）-（2）-（5）=（3）+（6）

大華公司準備購入一臺設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支流動資金3000元。假定所得稅稅率為25%，試計算兩個方案的現(xiàn)金流量，完成以下兩個表填列：《投資項目的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表》《投資項目現(xiàn)金流量計算表》項目第O年第一年第二年第三年第四年第五年甲方案固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量合計乙方案固定資產(chǎn)投資流動資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流固定資產(chǎn)殘值流動資金回收現(xiàn)金流量合計把各年營業(yè)現(xiàn)金流量看做是各年年末一次發(fā)生，把終結(jié)現(xiàn)金流量看做是最后一年年末發(fā)生

實訓(xùn)項目三項目投資管理——項目投資決策評價指標的計算與評價A股份公司準備購入一項設(shè)備以擴充公司的生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇，甲方案需投資10000元，使用壽命為5年，采用直線法計提折舊，5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為6000元，每年的付現(xiàn)成本為2000元。乙方案需投資12000元，采用直線法計提折舊，使用壽命也為5年，5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元，付現(xiàn)成本第一年為3000元，以后隨著設(shè)備陳舊，逐年將增加修理費400元，另需墊支營運資金3000元，該公司所得稅率為25%，資金成本率為10%。如果你是財務(wù)經(jīng)理，以上兩個投資方案是否可行，應(yīng)選擇哪個方案投資呢？【計算靜態(tài)評價指標、動態(tài)評價指標（凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率

Q 公司擬建一條新的生產(chǎn)線，原始投資350萬元，均為自有資金，其中設(shè)備投資310萬元，開辦費5萬元，墊支流動資金35萬元。該項目建設(shè)期為2年。設(shè)備投資和開辦費于建設(shè)起點投入，流動資金于設(shè)備投產(chǎn)日墊支。該項目壽命期為5年，按直線法折舊，預(yù)計殘值為10萬元：開辦費于投產(chǎn)后分2年攤銷。預(yù)計項目投產(chǎn)后第1-2年凈利潤60萬元：第3-5年的銷售收入為200萬元，付現(xiàn)成本為120萬元。該公司適用的所得稅稅率為25%，基準折現(xiàn)率為10% 1）計算該項目各年凈現(xiàn)金流量： (2）請用凈現(xiàn)值指標判斷是否建此生產(chǎn)線？（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

設(shè)計院去投標，支付給第三方中介機構(gòu)的項目招標代理費，計入哪個現(xiàn)金流量項目呀？