老師們，我在一家公司快2個(gè)月了，3個(gè)月實(shí)習(xí)期，我查看賬務(wù)處理，公司的固定資產(chǎn)這塊并沒有充分利用金蝶云專業(yè)軟件固定資產(chǎn)模塊來入賬，前期會(huì)計(jì)都是自制表格計(jì)提折舊，但是入財(cái)務(wù)軟件并沒有分明細(xì)，是一整疙瘩，經(jīng)了解到相關(guān)部門列的一個(gè)固定資產(chǎn)臺(tái)賬共有600多臺(tái)機(jī)器設(shè)備，但前期會(huì)計(jì)只入賬了170多臺(tái)，現(xiàn)在我想計(jì)劃先實(shí)際盤點(diǎn)一下這些機(jī)器設(shè)備，公司是做工程技術(shù)檢測(cè)服務(wù)行業(yè)的，這些機(jī)器設(shè)備部分在倉庫，部分在不同項(xiàng)目來回使用，還有部分閑置（其實(shí)已經(jīng)退化跟不上新的技術(shù)服務(wù)了，但說是為了代表公司有實(shí)力也沒有處理，因?yàn)橛邢嚓P(guān)部門會(huì)來定期檢查），難度就是數(shù)量多，前期沒有一個(gè)完善的管理體系來管理這部分資產(chǎn)，我也沒有盤點(diǎn)過這么多的機(jī)器設(shè)備，請(qǐng)教老師們給我一個(gè)具體詳細(xì)點(diǎn)的盤點(diǎn)計(jì)劃步驟？

老師，您好！我們公司從下個(gè)月就轉(zhuǎn)一般納稅人，麻煩老師幫我分析下我的理解是否正確： 首先，我們是環(huán)保行業(yè)，那我們的收入就是公司幫助客戶清理不同的垃圾所獲得的勞務(wù)收入。 其次，我們的成本：1、我們把垃圾從客戶處用車運(yùn)輸?shù)轿覀兝鴪?chǎng)地，這個(gè)運(yùn)輸過程中所發(fā)生的車輛油費(fèi)，維修費(fèi)屬于公司成本；2、垃圾場(chǎng)地各種機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)屬于公司成本；3、垃圾場(chǎng)地工人的工資及社保，福利費(fèi)以及工地上用的勞保用品屬于公司成本；4、垃圾場(chǎng)地打包所用的工具及工人勞保用品屬于公司成本；5、垃圾場(chǎng)地的房租物業(yè)水電費(fèi)屬于公司成本；6、部分垃圾是委托其他公司處理的，這個(gè)委托其他公司處理的處理勞處費(fèi)也屬于公司成本；7、部分垃圾需要運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)焚燒等發(fā)生的運(yùn)輸過程中的油費(fèi)維修費(fèi)是屬于公司成本； 再次，就是業(yè)務(wù)部門發(fā)所生的工資，社保，招待費(fèi)，差旅費(fèi)，福利費(fèi)全部為銷售費(fèi)用；行政管理部門所發(fā)生的工資，社保，招待費(fèi)，差旅費(fèi)，福利費(fèi)全部為管理費(fèi)用；銀行貸款利息及手續(xù)費(fèi)全部為財(cái)務(wù)費(fèi)； 老師，我的這個(gè)對(duì)垃圾處理流程和對(duì)各成本費(fèi)用的劃分正確嗎？請(qǐng)指教！

華基公司是一家銷售小型及微處理電腦的電腦公司，其市場(chǎng)目標(biāo)是針對(duì)小規(guī)模公司。這些公司只需要使用電腦，而不需要購(gòu)買IBM所供的大型電腦設(shè)備。公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品性能佳，銷路很好，市場(chǎng)占有率將迅速。該公司2005年至2007年相關(guān)資料如下，一、公司的銷售條件為2/10，90分之N，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的顧客延期付款，平均收賬期約60天，2007年的壞賬損失為500萬元，信貸部門的成本分期及收賬費(fèi)用為50萬元，二、如果改變信用條件為2/10，逗號(hào)，30分之N逗號(hào)，那么很可能引起下列變化。一銷售額原由，原來的一億元降為九千萬元，二、壞賬損失減少為90萬元，三、信貸部門成本增加至100萬元，四、享受折扣的顧客有50%增加到70%，假定未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款，五、由于銷售規(guī)模下降，公司存貨資金占用將減少一千萬元。六公司銷售的變動(dòng)成本率為60%，資金成本率為10%。請(qǐng)分析計(jì)算以下幾個(gè)問題，為2008年公司應(yīng)采取的信用政策提出意見，一為改善公。一銷售額原由，原來的一億元降為九千萬元，二、壞賬損失減少為90萬元，三、信貸部門成本增加至100萬元，四、享受折扣的顧客有50%增加到

天云公司原經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品市場(chǎng)極度萎縮，致使該公司生產(chǎn)能力過剩，生產(chǎn)二車間被迫停工。該公司科技與新產(chǎn)品研發(fā)力量雄厚,在進(jìn)行深入的調(diào)查研究后，該公司召開了由各主要部門領(lǐng)導(dǎo)參加的新產(chǎn)品開發(fā)決策會(huì)議。會(huì)議的主要記錄如下：新產(chǎn)品研發(fā)部：該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，在眾多的民用新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域中，有一種新型產(chǎn)品—智能破壁機(jī)，該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)已有生產(chǎn)，銷售情況良好，前景肯定會(huì)看好。該產(chǎn)品生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單、投產(chǎn)快、生產(chǎn)周期短、見效快，很適合二車間的生產(chǎn)條件,并隨時(shí)可以轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品。該產(chǎn)品的主要用途是運(yùn)用微型電機(jī)帶動(dòng)刀具旋轉(zhuǎn)來粉碎、攪拌各種食品的原料，如加工肉餡、蔬菜等，加工過程迅速、使用方便、密封操作、安全衛(wèi)生、耗電少。該產(chǎn)品特別適用于小型企事業(yè)單位、個(gè)體飲食店和家庭加工。營(yíng)銷部：該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，具備此種性能的產(chǎn)品，我國(guó)目前市場(chǎng)上的破壁機(jī)，售價(jià)在80-120元不等，與我們選擇的這款智能破壁機(jī)相比，價(jià)格貴、功能少、效率低、質(zhì)量不過硬。根據(jù)銷售部門對(duì)用戶抽樣調(diào)查的結(jié)果，如果這種智能破壁機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量有保證、定價(jià)合理，本市將有3%的家庭、全國(guó)將有10%的小型集體企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)餐飲店者會(huì)對(duì)該產(chǎn)品有需求，本市有人口1000萬，按5人一戶

老師，公司采購(gòu)的筆記本電腦在沒被具體的領(lǐng)用部門領(lǐng)用之前，先統(tǒng)一掛在比如i行政部門，折舊也是進(jìn)入到這個(gè)部門對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。等電腦知道哪個(gè)部門使用的再做卡片變更，折舊的費(fèi)用重新計(jì)入到新的部門，實(shí)務(wù)中這樣處理可以把