老師，早上好！我司是一個來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬?，F(xiàn)在我遇到一個問題， 如下：1因?yàn)楝F(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點(diǎn)出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應(yīng)該入到那個會計(jì)科目呢？建好賬之后，在每個月有新購入的話，是入當(dāng)期費(fèi)用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點(diǎn)出很多客戶成本品，因?yàn)槭莵砹霞庸?，這個是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負(fù)債中表--存貨中去呢？第三問題：；因?yàn)槭羌庸S，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費(fèi)用是不是這樣就可以了呢？

老師 你好 請問零食加工廠月底工資怎么分?jǐn)偟矫考a(chǎn)品當(dāng)中去啊！產(chǎn)品種類多，工資是按時計(jì)算的，能不能舉個例子講解一下

老師你好。我們單位委托藥廠生產(chǎn)藥品，去年11月份開始購買的材料，當(dāng)時材料計(jì)入了研發(fā)支出，年底轉(zhuǎn)入了開發(fā)支出，在11月的時候形成了無形資產(chǎn)。從今年1月份買的材料計(jì)入了委托加工物資，現(xiàn)在藥品已經(jīng)生產(chǎn)完成驗(yàn)收入庫了。我們要把委托加工物資轉(zhuǎn)入庫存商品。這個數(shù)我們怎么算合適。按照原來購買數(shù)量-現(xiàn)在庫存材料數(shù)量=使用數(shù)量這樣算的話。那我委托加工物資里的金額少，這樣的情況怎么辦？ 還有為生產(chǎn)這個藥品，去藥廠的差旅費(fèi)和給這個藥品購買的保險(xiǎn)以后是不是不能計(jì)入研發(fā)支出這個科目了

你好老師請問采用分批法核算成本，一個月做好幾個訂單，有的訂單可能2個多月全部完成，有的可能得半年左右，一個月做一點(diǎn)一個月做一點(diǎn)這種，每個品還分好幾個步驟，工時也不同，工時可以讓生產(chǎn)部門按當(dāng)月每個訂單提供所用工時嗎？怎么會更好一點(diǎn)呢制造費(fèi)用如果用機(jī)器工時的話，每個品好幾個步驟，不同得機(jī)器上操作，這種是不不適用這個方法呢？

(3)甲公司作為一家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主要成本如下:①產(chǎn)品所用的主要電子部件向外購人，每件80元;生產(chǎn)工人工資實(shí)行計(jì)件制，每件60元;產(chǎn)品銷售專門由一家經(jīng)銷商代理，每件需支付銷售傭金5元。②該公司2名管理人員實(shí)行固定工資制，每人每月工資12500元;1名車間管理人員也實(shí)行固定工資制，每月工資6000元;廠房及生產(chǎn)設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，每月30000元。③該公司包裝車間1名工人實(shí)行計(jì)時工資制，8小時內(nèi)每月1600元，加班工資每小時16元。當(dāng)月產(chǎn)量在100件以內(nèi)(含100)時，包裝車間工人不需要加班，超過100件，則每增加10件需要加班1小時(不滿1小時按1小時計(jì)算)?？紤]當(dāng)月產(chǎn)量為60、80、100、120、140件時，生產(chǎn)工人計(jì)件工資、折舊、包裝車間工人工資分別為多少，將它們按性態(tài)分類到三種成本中去，以業(yè)務(wù)量為x軸，成本數(shù)為y軸，將上述三類成本在表2-1-3中畫出圖示，并將相關(guān)成本序號按性態(tài)填入表中。