某公司為加工制造業(yè),生產(chǎn)銷售口罩和體溫計。(口罩主要原材料為無紡布,體溫計主要原材料為玻璃及水銀)1.車間為生產(chǎn)口罩領(lǐng)用無紡布500公斤,每公斤50元。為生產(chǎn)體溫計領(lǐng)用玻璃及水銀250公斤,每公斤80元。車間為包裝兩種產(chǎn)品領(lǐng)用包裝材料60公斤每公斤20元。怎么做會計分錄2現(xiàn)金600元支付為制造兩種產(chǎn)品所花的水電費.怎么做分錄:3:12月31日,計提本月固定資產(chǎn)折舊費5600元,其中生產(chǎn)車間計提折舊費3800元,財務(wù)部門計提折舊費1800元。怎么做分錄:4:12月31日,計算本月工資86000元(其中生產(chǎn)口罩工人工資24000元,生產(chǎn)體溫計工人工資36000元,生產(chǎn)車間管理人員工資8000元,行政管理人員工資18000元。怎么做分錄:5:12月31日,結(jié)轉(zhuǎn)本月份制造費用(按生產(chǎn)工人工資比例分配)怎么做分錄:6:結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本，做會計分錄7假設(shè):口罩完工入庫1000件,體溫計完工500件求:兩種產(chǎn)品的單位成本是多少?8銷售口罩1000件,每件80元銷售體溫計500件,每件1600元貨款已收.怎么做分錄(請做一手交錢、一手交貨的兩筆分錄)

某公司為加工制造業(yè),生產(chǎn)銷售口罩和體溫計。(口罩主要原材料為無紡布,體溫計主要原材料為玻璃及水銀)1.車間為生產(chǎn)口罩領(lǐng)用無紡布500公斤,每公斤50元。為生產(chǎn)體溫計領(lǐng)用玻璃及水銀250公斤,每公斤80元。車間為包裝兩種產(chǎn)品領(lǐng)用包裝材料60公斤每公斤20元。怎么做會計分錄2現(xiàn)金600元支付為制造兩種產(chǎn)品所花的水電費.怎么做分錄:3:12月31日,計提本月固定資產(chǎn)折舊費5600元,其中生產(chǎn)車間計提折舊費3800元,財務(wù)部門計提折舊費1800元。怎么做分錄:4:12月31日,計算本月工資86000元(其中生產(chǎn)口罩工人工資24000元,生產(chǎn)體溫計工人工資36000元,生產(chǎn)車間管理人員工資8000元,行政管理人員工資18000元。怎么做分錄:5:12月31日,結(jié)轉(zhuǎn)本月份制造費用(按生產(chǎn)工人工資比例分配)怎么做分錄:6結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本6:結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本7假設(shè):口罩完工入庫1000件,體溫計完工500件求:兩種產(chǎn)品的單位成本是多少?8銷售口罩1000件,每件80元銷售體溫計500件,每件1600元貨款已收.怎么做分錄(請做一手交錢、一手交貨的兩筆分錄)

丙公司生產(chǎn)銷售AB兩種產(chǎn)品，均采用品種法核算產(chǎn)品成本。2019年12月初開始投產(chǎn)A、B產(chǎn)品，當月發(fā)生相關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下：（1）本月投產(chǎn)A產(chǎn)品900件、B產(chǎn)品600件，共同耗用M材料6000千克，每千克50元，M材料在生產(chǎn)開始時一次性投入，材料費用按材料定額消耗量比例分配，A、B產(chǎn)品材料消耗定額分別為12千克、6千克。（2）本月生產(chǎn)工人薪酬為120000元、車間管理人員薪酬為60000元，總部管理人員薪酬為30000元。本月計提生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊30000元，生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)維修費用30000元。企業(yè)按生產(chǎn)工時比例在A、B產(chǎn)品之間分配職工薪酬和制造費用，A產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時9000小時、B產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時6000小時。（3）本月A產(chǎn)品完工600件，月末在產(chǎn)品300件，在產(chǎn)品完工程度為50%，A產(chǎn)品生產(chǎn)成本按約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。（4）本月B產(chǎn)品600件

成本計算與管理的作業(yè)成本計算與管理的作業(yè)大華公司是一家機械制造企業(yè)，下設(shè)基本生產(chǎn)車間一個，從事甲、乙兩種機械產(chǎn)品的生產(chǎn)。另設(shè)有機修車間一個，負責對設(shè)備進行維修。該公司對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的共同材料按消耗定額分配，分別核定甲、乙產(chǎn)品的單耗定額為200元和150元。動力費用按儀表記錄分配，人工費用按實際工時分配，輔助生產(chǎn)費用按直接分配法分配，制造費用按生產(chǎn)工人的工資分。該公司2014年5月發(fā)生下列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）本月生產(chǎn)甲成品5000件、乙產(chǎn)品4000件，共同消耗原材料1632000元。機修車間直接領(lǐng)用并消耗材料20000元。（2）本月總電表顯示用電量為51200度。分電表顯示為：基本生產(chǎn)車間44000度；機修車間5000度；辦公用電2000度。當?shù)毓I(yè)用電價格每度1.00元。（3）本月計算出應(yīng)付工資858000元。其中基本生產(chǎn)車間工人工資750000元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資15000元；機修車間人員工資12000元；銷售人員工資13000元；公司管理人員工資60000元。根據(jù)工資記錄，本月甲產(chǎn)品實際工時60000小時，乙產(chǎn)品實際工時40000小時。該公司的社保費用按規(guī)則

元發(fā)公司是一家節(jié)能燈具生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主要成本如下:-|||-①產(chǎn)品所用的主要電子部件由外購入,每件8元,生產(chǎn)一件燈具需要3個電子部-|||-件;生產(chǎn)工人工資實行計件制,每件燈具6元;產(chǎn)品銷售專門由一家經(jīng)銷商代理,-|||-每件需支付銷售傭金2元。-|||-②該公司管理人員實行固定工資制,每人月工資2500元,該公司共2名管理人員;-|||-廠房及生產(chǎn)設(shè)備按直線法計提折舊,每月30000元。-|||-③該公司包裝工人實行計時工資制,該公司僅一名包裝工人,8小時內(nèi)每月1600-|||-元,加班工資每小時16元。該工人每小時可以打包50件產(chǎn)品。-|||-X代表生產(chǎn)量,寫出成本性態(tài)方程。