老師，你好。我遇到一個(gè)問題，希望老師能用你的專業(yè)幫我解惑。就是我們四個(gè)人一起出錢成立一個(gè)公司，四個(gè)人都一起上班。ab負(fù)責(zé)電話銷售，cd負(fù)責(zé)運(yùn)營和完成訂單。如果ab沒有專業(yè)知識(shí)，如果電話客戶，遇到問題，也是要cd解答。等ab接單了，去客戶那里交接資料回來，就交給cd做，接下來工作全部都是cd負(fù)責(zé)。大家的底薪是一樣的。現(xiàn)在就是其中bd合伙人認(rèn)為大家都是老板，工資一樣，按上班小時(shí)計(jì)算工資，但是ac覺得應(yīng)該底薪加提成。因?yàn)閍c距離公司很遠(yuǎn)，本身成立的時(shí)候就說好她們上班時(shí)間短些，和周末不上班。但是bd家離公司很近，他們都會(huì)來公司上班，如果按照上班時(shí)間來計(jì)算，a覺得不合理，因?yàn)楣镜挠唵螏缀醵际撬踊貋?，但是她上班時(shí)間比較短，按照大家一樣底薪給，那么她小時(shí)數(shù)就少了，拿到的錢也會(huì)少。我也覺得合理。老師，請問這個(gè)情況，怎么樣分配好呢？

你好請問，采購了100噸材料回來，同時(shí)同批全部銷售出去，中間有水份，到了客戶處過磅就變成了95噸，開票只開95噸，合同只做95噸，那中間有5噸的損耗沒有了，庫存也沒有了，這個(gè)要怎么處理呢，怎么做賬呢？

老師，這個(gè)月從總部進(jìn)了貨，總部跟分公司獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，比如我們從總部進(jìn)貨來的貨價(jià)款總額是9萬，這個(gè)9萬就是分公司的成本，9萬塊需要還給總部，但是分公司是沒錢的，還沒問總部開專票呢，因?yàn)檫@兩天對庫存跟總部的出庫單金額對不上，等對上后，假如貨款也就是分公司成本價(jià)總和是9萬塊，6月需要做的會(huì)計(jì)分錄是啥？進(jìn)貨了也擺在店里了，但是到月底了一件都沒賣出去呢，貨品就是吃的，蜂蜜，酒水，面粉面條紅棗這些，請問現(xiàn)在進(jìn)貨會(huì)計(jì)分錄和到時(shí)候賣出會(huì)計(jì)分錄都怎么寫好？還有需要啥注意的細(xì)節(jié)也請講一下，講的細(xì)致有耐心的請回復(fù)，謝謝。

#提問#老師麻煩問一下，因?yàn)榍捌趥}庫人員不穩(wěn)，企業(yè)剛開始很亂，所以導(dǎo)致時(shí)間差等，老師如果4月領(lǐng)料單好幾種材料才領(lǐng)了0.43噸，結(jié)果4月入庫單入庫112.5噸，問一下這種情況做成本怎么處理？ 你好！你實(shí)際盤點(diǎn)差額多少？ 我覺得沒有料能生產(chǎn)出產(chǎn)品不可能，這應(yīng)該是3月的入庫吧，但3月份已做賬，這個(gè)入庫怎么做賬？怎么入賬呢 不用管盤點(diǎn)，只要有單據(jù)就是有，你看看怎么入賬合理吧 如果什么都數(shù)據(jù)的話就好了，沒有盤點(diǎn)表，也不知道庫存多少？就現(xiàn)在這個(gè)狀況怎么處理吧？哪個(gè)老師能給處理一下，麻煩接一下，不會(huì)的，不要接啊！

還有個(gè)問題想請教下！公司是做政府系統(tǒng)集成工程的！也單獨(dú)銷售設(shè)備！主要是做工程！會(huì)買許多不同類的產(chǎn)品來做這個(gè)工程！但是我們會(huì)不定時(shí)的開票給對方客戶！但是發(fā)票一次性又不會(huì)按合同開完金額！會(huì)只開部分！基本上都是這種情況！那這個(gè)我應(yīng)該怎么做會(huì)計(jì)分錄呢？怎么結(jié)轉(zhuǎn)成本呢？謝謝！另外！領(lǐng)導(dǎo)要求我實(shí)際倉庫的余額要和賬面上相符！我怎么才能相符??！開票當(dāng)月我可能只開了10萬！工程合同總價(jià)為50萬！但是他這個(gè)工程的材料可能都領(lǐng)完了！我月底怎么去做賬務(wù)處理！才能和倉庫一樣呢？