老師好，各個部門的電費比例是怎么分攤的，比如，經(jīng)理辦公室1臺空調(diào)，銷售部3臺電腦， 這比例按什么分的？ 謝謝

我們公司是這樣，幾個項目，每個項目會對市場費用和采購費用，單獨統(tǒng)計核算，但是對于公司其他的管理費用，人工工資社保福利費，房租水電費，還有許多的隱形費用，我不知道該以什么比例去分攤到各個項目中去，如果按照各個項目合同收入的占比去分攤，項目實際利潤核算不準確，有的偏高有的偏低。每個項目的利潤核算不準確，我就沒法核算市場人員年底提成到底按什么比例提成

(15)12月28日，生產(chǎn)吐司面包5000箱。領(lǐng)用面包包裝袋200包，單位成本50元；領(lǐng)用面包包裝箱5000支，單位成本11元。(16)12月28日，廠部辦公室員工李偉出差向財務(wù)部預(yù)借差旅費2000元，以現(xiàn)金支付。(17)12月29日，李偉出差回來報銷差旅費1700元，交回剩余差旅費現(xiàn)金300元。(18)12月30日，編制本月工資匯總表：根據(jù)工時和考勤記錄計算分配職工工資，其中生產(chǎn)工人工資210000元（生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時比例分配，其中，餅干生產(chǎn)工時1800小時，面包生產(chǎn)工時1200小時），車間管理人員工資16000元，企業(yè)管理人員工資58800元，銷售部門人員工資15200元。(19)12月30日，收到自來水公司發(fā)票和銀行的付款通知，本月支付水費3000元，其中生產(chǎn)吐司面包耗用150元，車間一般耗用1200元，企業(yè)管理部門耗用1180元，銷售部門耗用470元。(20)12月30日，收到區(qū)供電局發(fā)票和銀行的付款通知，支付電費8400元，其中車間一般耗用6300元，企業(yè)管理部門耗用1600元，銷售部門耗用500元

(15)12月28日，生產(chǎn)吐司面包5000箱。領(lǐng)用面包包裝袋200包，單位成本50元；領(lǐng)用面包包裝箱5000支，單位成本11元。(16)12月28日，廠部辦公室員工李偉出差向財務(wù)部預(yù)借差旅費2000元，以現(xiàn)金支付。(17)12月29日，李偉出差回來報銷差旅費1700元，交回剩余差旅費現(xiàn)金300元。(18)12月30日，編制本月工資匯總表：根據(jù)工時和考勤記錄計算分配職工工資，其中生產(chǎn)工人工資210000元（生產(chǎn)工人工資按生產(chǎn)工時比例分配，其中，餅干生產(chǎn)工時1800小時，面包生產(chǎn)工時1200小時），車間管理人員工資16000元，企業(yè)管理人員工資58800元，銷售部門人員工資15200元。(19)12月30日，收到自來水公司發(fā)票和銀行的付款通知，本月支付水費3000元，其中生產(chǎn)吐司面包耗用150元，車間一般耗用1200元，企業(yè)管理部門耗用1180元，銷售部門耗用470元。(20)12月30日，收到區(qū)供電局發(fā)票和銀行的付款通知，支付電費8400元，其中車間一般耗用6300元，企業(yè)管理部門耗用1600元，銷售部門耗用500元寫分錄

3月的電費三萬，包括車間和辦公室，但是辦公室就幾臺電腦和空調(diào)，沒有單獨電表，這個部門分攤費用按怎么比例分配比較合理