老師，你好，因為供應商送貨少于合同約定數(shù)量，導致付款金額與合同價款不一致，為了使四流保持一致，與供應商口頭約定解除原合同，按實際結算金額簽訂新合同，但未在新合同中明確約定舊合同的情況，那請問舊合同怎么處理才能避免風險

計算題，10.0分）234我國某公司向美國C公司出口1000公噸初級產品，每公噸200美元CIF紐約。合同有溢短裝條款，賣方交貨有5%的伸縮性。請計算賣方交貨數(shù)量在多少范圍內不會違反合同規(guī)定？問題2.(案例分析題，10.0分)我某絲綢進出口公司向中東某國出口絲綢織制品一批，合同規(guī)定：出口數(shù)量為2100箱，價格為2500美元/CIF中東某港，5~7月份分三批裝運，即期不可撤銷信用證付款，買方應在裝運月份開始前30天將信用證開抵賣方。合同簽訂后，買方按合同的規(guī)定按時將信用證開抵賣方，其中匯票各款載有“匯票付款人為開證行/開證申請人”字樣。我方在收到信用證后未留意該條款，即組織生產并裝運，待制作好結匯單據(jù)到付款行結匯時，付款行以開證申請人不同意付款為由拒絕付款。問：(1)付款行的做法有無道理？為什么？(2)我方的失誤在哪里？

老師，合同中購買數(shù)量以暫定量簽訂合同，以實際收貨量計算，最終以出庫單為結算量結算貨款，具體情況如下圖，這樣簽訂有風險嗎?

老師你好，咨詢一下啊，加工廠那邊制造卷膜，由于生產工藝原因，訂貨數(shù)量和生產數(shù)量存在10%的誤差，現(xiàn)在合同簽訂的200公斤，結算是以實際收貨數(shù)量為計算依據(jù)，這樣就會牽扯前期簽訂的合同金額，和后面付款、發(fā)票金額稍有誤差，這樣后面可以做個合同附件解釋嗎

）2022年1月5日，與甲公司簽訂合同，銷售單位成本為380元的W產品一批，協(xié)議約定如下：甲公司2022年第一季度采購量不超過800件，每件產品銷售價格為500元（不含增值稅，下同）；第一季度采購量超過800件，每件產品銷售價格為450元。甲公司1月實際采購80件，預計第一季度采購量不超過800件。甲公司2月因完成升級，當月采購600件，預計第一季度采購量超過800件。截至2022年3月末，甲公司第一季度實際采購量為960件，以銀行存款支付。 老師這個題的第2月手收入怎么算，什么思路