供應鏈公司，買到貨物后，轉(zhuǎn)手就賣出，貨物流轉(zhuǎn)為 向上游單位購進貨物付款，因單位無倉庫，貨物在上游單位倉庫，待聯(lián)系到下游單位后，直接去上游單位倉庫提貨后賣掉給我公司付銷售款，從上到下的賬期3到6個月。做為供應鏈中間這個環(huán)節(jié)，當收到貨物后計入什么科目合適，如果入庫存商品，但是單位沒有自己倉庫，入發(fā)出商品賬期太長。對于這塊有什么好的處理。

老師，我想咨詢一下，就是我司是建筑裝修公司，但是也有加工部分 就是購入原材料自己加工型材切割用于自己項目建設(shè)，這個部分應該跟生產(chǎn)企業(yè)一樣，加工倉儲處理應該先入制造費用，再走生產(chǎn)成本，最后出庫 用于合同成本 直接材料，但項目不是一直有，假設(shè)平常沒項目時，這個加工廠的費用進入哪里，感覺進制造費用月末轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本又不對，因為沒有在成品，想請教一下老師，沒項目時 加工廠的費用走什么科目合適？

我司屬研發(fā)類企業(yè),創(chuàng)業(yè)期初未設(shè)倉庫,購買的原材料用途不太清楚,所以購入材料全都被直接計入管理費用~研發(fā)費,現(xiàn)在公司需加強內(nèi)部管理上了erp系統(tǒng),要求將歷史庫存進行盤點入系統(tǒng),那么這些貨入庫需做調(diào)帳處理,上個月已經(jīng)盤出來一些入期初數(shù),帳務啁整為:借原材料貨管珵表用~研發(fā)(直接沖中減原計入的研發(fā)費)但發(fā)現(xiàn)歷史存貨太多,倉管員每月都會陸續(xù)盤出這些存貨,但在帳務處理上感覺每個月這樣幾十萬的調(diào)帳 會不會不好?就想請教一下倉庫每次盤出來的期初數(shù),能不能先暫放一個中轉(zhuǎn)的會計科目?之后一次性沖減研發(fā)費?中科目放什么比較合適?或者您有什么更好的 建議

廠子丟400包從外面購買的成品，這些成品是我們直接從外面買進來就直接出售的。放倉庫一年了都沒賣出去，這400包成品報廢就入什么科目 啊啊啊啊，是計入制造費用嗎

食品制造業(yè)，購入的塑料卡板，就是倉庫放地上承載存貨的。計入什么科目？