您好,是需要個(gè)分析嗎還是
1.資料:M公司是一家生產(chǎn) 加工企業(yè)(增值稅一般納稅人), 2021年6月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: ( 1 )收到投資者投入的設(shè)備一臺(tái),價(jià)值30 000元。 (2 )購(gòu)入A材料1 000公斤,單價(jià)20元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額2 600,款項(xiàng)尚未支付,材料尚未到達(dá)。 (3)公司本月發(fā)出B材料98 000元,其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用70 000元、 車間一般性消耗20 000元、公司管理部]領(lǐng)用8000元。 ( 4 )從銀行提取現(xiàn)金3 000元。 (5)銷售產(chǎn)品一批,貨款200 000元,增值稅銷項(xiàng)稅額26 000元,款項(xiàng)已收到并存入銀行。 (6 )計(jì)提本月固定資產(chǎn)折舊費(fèi)20000元,其中:車間14000元,行政管理部門6 000元。 (7 )盤虧固定資產(chǎn)一臺(tái),賬面原值40 000元,已提折舊28 000元,原因待查。 (8).上述盤虧固定資產(chǎn)無(wú)法查明原因,經(jīng)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出。 要求:根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。
1.資料:M公司是一家生產(chǎn)加工企業(yè)(增值稅一般納稅人),2021年6月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: (1)收到投資者投入的設(shè)備一臺(tái),價(jià)值30 000元。 (2)購(gòu)入A材料1 000公斤,單價(jià)20元,増值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 600,款項(xiàng)尚未支付,材料尚未到達(dá)。 (3)公司本月發(fā)出B材料98 000元,其中:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用70 000元、車間一般性消耗20 000元、 8 000元。 (4)從銀行提取現(xiàn)金3 000元。 (5)銷售產(chǎn)品一批,貨款200 000元,增值稅銷項(xiàng)稅額26 000元,款項(xiàng)已收到并存入銀行。 (6)計(jì)提本月固定資產(chǎn)折I日費(fèi) 20 000元,其中:車間14 000元,行政管理部門6 000元。 (7)盤虧固定資產(chǎn)一臺(tái),賬面原值40 000元,已提折日28 000元,原因待查。 (8)上述盤虧固定資產(chǎn)無(wú)法査明原因,經(jīng)批準(zhǔn),轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出。 要求:根據(jù)上濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄。
宏達(dá)公司2021年3月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),根據(jù)下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄(凡能夠確定明細(xì)科目的,應(yīng)在分錄中列出。(1)企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈機(jī)器設(shè)備一臺(tái),估計(jì)原值30萬(wàn),估計(jì)已提折舊為5萬(wàn)元,試進(jìn)行賬務(wù)處理。(2)公司2021年年初的未分配利潤(rùn)為0,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80000元,年未按本年凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,后向投資者分配股利2300元(3)3月10日,采購(gòu)員張明預(yù)借差旅費(fèi)備用金1200元,以現(xiàn)金支付(4)收到投資者甲投資的無(wú)形資產(chǎn),該無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值300000元,已計(jì)提累計(jì)攤銷30000元,雙方協(xié)商確認(rèn)的價(jià)值280000元(5)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用原材料共計(jì)10000元。生產(chǎn)A產(chǎn)品800件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為2千克,生產(chǎn)B產(chǎn)品600件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克,要求按材料定額消耗量比例法計(jì)算兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄(6)根據(jù)"固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表"提取固定資產(chǎn)折舊。其中,生產(chǎn)車間8000元,行政管理部門2000元,銷售部門800元(7)向某公司銷售庫(kù)存材料100公斤,單位售價(jià)10元,銷項(xiàng)稅130元,價(jià)款暫欠。(8)企業(yè)
宏達(dá)公司2021年3月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),根據(jù)下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄(凡能夠確定明細(xì)科目的,應(yīng)在分錄中列出。(1)企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈機(jī)器設(shè)備一臺(tái),估計(jì)原值30萬(wàn),估計(jì)已提折舊為5萬(wàn)元,試進(jìn)行賬務(wù)處理。(2)公司2021年年初的未分配利潤(rùn)為0,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80000元,年末按本年凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,后向投資者分配股利2300元。(3)3月10日,采購(gòu)員張明預(yù)借差旅費(fèi)備用金1200元,以現(xiàn)金支付。(4)收到投資者甲投資的無(wú)形資產(chǎn),該無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值300000元,已計(jì)提累計(jì)攤銷30000元,雙方協(xié)商確認(rèn)的價(jià)值280000元。(5)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用原材料共計(jì)10000元。生產(chǎn)A產(chǎn)品800件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為2千克,生產(chǎn)B產(chǎn)品600件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克,要求按材料定額消耗量比例法計(jì)算兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄。(6)根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊計(jì)提表”提取固定資產(chǎn)折舊。其中,生產(chǎn)車間8000元,行政管理部門
宏達(dá)公司2021年3月發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),根據(jù)下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會(huì)計(jì)分錄(凡能夠確定明細(xì)科目的,應(yīng)在分錄中列出。(1)企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤盈機(jī)器設(shè)備一臺(tái),估計(jì)原值30萬(wàn),估計(jì)已提折舊為5萬(wàn)元,試進(jìn)行賬務(wù)處理。(2)公司2021年年初的未分配利潤(rùn)為0,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)80000元,年末按本年凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,后向投資者分配股利2300元。(3)3月10日,采購(gòu)員張明預(yù)借差旅費(fèi)備用金1200元,以現(xiàn)金支付。(4)收到投資者甲投資的無(wú)形資產(chǎn),該無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值300000元,已計(jì)提累計(jì)攤銷30000元,雙方協(xié)商確認(rèn)的價(jià)值280000元。(5)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用原材料共計(jì)10000元。生產(chǎn)A產(chǎn)品800件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為2千克,生產(chǎn)B產(chǎn)品600件,單件產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克,要求按材料定額消耗量比例法計(jì)算兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用,并編制會(huì)計(jì)分錄
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
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這個(gè)??即鸢革@示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……