大同公司（母公司）擁有大平公司（子公司）90％股份。2008年，大同公司以2000萬(wàn)元從外部購(gòu)入一批商品，當(dāng)年又以2400萬(wàn)元銷售給大平公司。大平公司當(dāng)年以價(jià)格2200萬(wàn)元對(duì)外銷售了75%，其余成為大平公司的期末存貨。2009年，大平公司將上年從母公司處購(gòu)入存貨全部出售。上年的內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付賬款全部結(jié)清，另外，2009年大同公司又從集團(tuán)外購(gòu)入存貨2800萬(wàn)元，以3400萬(wàn)元銷售給大平公司，大平公司采用永續(xù)盤(pán)存制，當(dāng)年以3100萬(wàn)元對(duì)外出售80％。假設(shè)內(nèi)部存貨交易是賒賬的，與集團(tuán)外的存貨交易是現(xiàn)購(gòu)現(xiàn)銷的，母、子公司均按應(yīng)收賬款期末余額的1％計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。 ??? 要求：（1）編制2008年、2009年大同公司、大平公司有關(guān)存貨內(nèi)部交易的會(huì)計(jì)分錄。 ???????? （2）編制2008年、2009年有關(guān)上述存貨內(nèi)部交易的合并抵銷分錄。

8.《C集團(tuán)內(nèi)部控制無(wú)效的后果》C集團(tuán)是一家大型企業(yè)，有自己的財(cái)務(wù)公司并在內(nèi)部設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。其財(cái)務(wù)公司在上海的分公司由王某同時(shí)兼任資金調(diào)撥、制單、記賬、印鑒管理等多項(xiàng)工作。某日,王某未經(jīng)過(guò)經(jīng)理的任何授權(quán)批準(zhǔn)，按該企業(yè)上海某開(kāi)戶銀行的“要求"(據(jù)事后調(diào)查,銀行是為了滿足存款期末余額的考核指標(biāo))，通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬支票將分公司在該行活期賬戶上的3000萬(wàn)元轉(zhuǎn)成在該銀行的定期存款，同時(shí)該銀行給分公司開(kāi)具了大額定期存款單據(jù)。8天后，該銀行又將該筆3000萬(wàn)元定期存款轉(zhuǎn)回到活期存款賬戶。經(jīng)追查,銀行給該筆業(yè)務(wù)的定期單利率為零，并且活期存款也少支付8天共1.38萬(wàn)元的利息。要求:請(qǐng)分析此案例中C集團(tuán)的內(nèi)部控制存在什么問(wèn)題?

2019年1月15日，康得新兩筆超短期融資融券出現(xiàn)違約，彼時(shí)康得新賬面貨幣余額有150億元，其中122億元存放在北京銀行西單支行，但康得新卻無(wú)法支付10億元的短期債務(wù)，令外界百思不得其解。更令人驚訝的是，北京銀行回應(yīng)稱，“該賬戶余額為0元”?？档眯掳l(fā)布公告稱，康得新與大股東康得集團(tuán)和北京銀行西單支行簽訂的《現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，康得集團(tuán)在北京銀行西單支行開(kāi)立集團(tuán)賬戶，下屬企業(yè)（包括康得新及全資子公司康得新光電、康得菲爾等）在同一支行開(kāi)立子賬戶。當(dāng)子賬戶發(fā)生收款時(shí)，該賬戶資金實(shí)時(shí)向上歸集，子賬戶同時(shí)記錄累計(jì)上存資金余額；當(dāng)子賬戶發(fā)生付款時(shí)，康得集團(tuán)賬戶實(shí)時(shí)向下下?lián)苜Y金完成支付，同時(shí)扣減該子賬戶上存資金余額。要求：（1）北京銀行的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是否合規(guī)，并說(shuō)明理由？（自行查找相關(guān)資料，可作為附件附在答案后）（2）康得新是否存在違規(guī)操作，并說(shuō)明理由？（自行查找相關(guān)資料，可作為附件附在答案后）（3）這一案例帶給我們哪些啟示？（至少500字）

就是集團(tuán)劃轉(zhuǎn)給子公司一批客戶款，子公司銀存增加，但是同時(shí)需要付給集團(tuán)的欠款也減少了，咋寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄

老師，我們公司這個(gè)業(yè)務(wù)比較繞 我先一點(diǎn)一點(diǎn)跟你說(shuō)啊 1、我們是快遞公司 大客戶來(lái)寄件的時(shí)候我們一般會(huì)收取他們一部分購(gòu)買(mǎi)面單的錢(qián) 也就是預(yù)收款，收到時(shí) 我借銀行 貸預(yù)收 2、客戶從我們這里寄件出去結(jié)算給我們運(yùn)費(fèi)時(shí)，可能我們會(huì)多扣客戶的預(yù)付款，也就是說(shuō)原本客戶預(yù)付款是100，運(yùn)費(fèi)是90，但實(shí)際我們扣了客戶預(yù)付款110,分錄是 借應(yīng)收賬款-20 借預(yù)收110 貸主營(yíng)收90。 3、現(xiàn)在因?yàn)榭蛻艏募酆蟮囊恍﹩?wèn)題，導(dǎo)致我們要退客戶一部分售后款，比如要退客戶10塊（還是以上面例子），但客戶要求把我們要補(bǔ)給客戶的款項(xiàng)20和售后款10全部充成面單款（也就是客戶預(yù)付款）。這個(gè)分錄我就不會(huì)做了 ，麻煩老師幫我看看這剩下的分錄要怎么做，另外我前面1和2的分錄正確嗎