同學(xué)您好,咱們舉個(gè)例子
下列關(guān)于成本動(dòng)因的表述中,不正確的是(?。? A. 成本動(dòng)因亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素 B. 資源動(dòng)因是引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素 C. 成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和生產(chǎn)動(dòng)因 D. 成本動(dòng)因可以誘導(dǎo)成本的發(fā)生 老師這題是選B還是D?
老師 這道題怎么做? 甲公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,現(xiàn)將該產(chǎn)品的人工成本分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)和小時(shí)工資率三個(gè)影響因素,采用因素分析法對(duì)其人工成本變動(dòng)進(jìn)行分析,基期、報(bào)告期人工成本信息如下: 基期 報(bào)告期 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 200 220 單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)(小時(shí)) 20 18 小時(shí)工資率(元/小時(shí)) 25 30 要求:使用連環(huán)替代法,依次計(jì)算下列因素變化對(duì)報(bào)告期與基期人工成本差額的影響。①產(chǎn)品產(chǎn)量; ②單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí);③小時(shí)工資率
老師 作業(yè)消耗資源 產(chǎn)品消耗作業(yè) 以及劃線部分作業(yè)成本 作業(yè)消耗資源 作業(yè)消耗量多少資源就有多少作業(yè)量 消耗了100w資源作業(yè)量就是100w 個(gè)人理解就是作業(yè)把資源按照合理資源動(dòng)因轉(zhuǎn)入作業(yè)中心 比如作業(yè)中心有2個(gè)甲乙作業(yè)中心 修理按照修理耗材作為資源動(dòng)因轉(zhuǎn)入作業(yè)中心 檢查按照檢查次數(shù)計(jì)入作業(yè)中心 分錄 先歸集 借 制造費(fèi)用 -修理費(fèi) -設(shè)備部 貸 應(yīng)付賬款 分配給作業(yè)中心 借 制造費(fèi)用 - 修理費(fèi)- 甲作業(yè)中心 制造費(fèi)用 -修理費(fèi) -乙作業(yè)中心 貸 制造費(fèi)用 -修理費(fèi) -設(shè)備部 檢查費(fèi) 同理 難道作業(yè)量就修理費(fèi)加上檢查費(fèi) ? 產(chǎn)品消耗作業(yè) 個(gè)人理解 把作業(yè)中心 按照作頁(yè)動(dòng)因分?jǐn)偟疆a(chǎn)品上? 作業(yè)成本就是修理費(fèi)和檢查費(fèi) 甲乙2個(gè)作業(yè)中心相加?得到作業(yè)成本
老師 成本動(dòng)因不是分為 資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因 比如產(chǎn)品產(chǎn)量和機(jī)器工時(shí)作為分?jǐn)傄罁?jù)嗎 為什么這個(gè)消極成本動(dòng)因和積極成本動(dòng)因是什么意思呢
逝水流痕老師回答 老師這里的成本動(dòng)因是個(gè)什么意思啊 是不是資源動(dòng)因和成本動(dòng)因(傳統(tǒng)成本法)資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因(作業(yè)成本法)
專家評(píng)審費(fèi)要求稅后是6000元,支付單位要幫專家墊付相關(guān)稅費(fèi),那么支付單位實(shí)際支付多少個(gè)稅,增值稅及附加。支付單位是小規(guī)模納稅人。這個(gè)該怎么計(jì)算?
老師,在哪能找到公司的章程?
老師其他應(yīng)付款金額有點(diǎn)怎么辦呢?
銷售額不超過(guò)10萬(wàn)免征增值稅,怎么開(kāi)票?超過(guò)10萬(wàn)減按1%開(kāi)票?
老師好,我們是家電影院,兩個(gè)股東一起注資投資,開(kāi)業(yè)后法人主持工作,設(shè)備貸款是以公司名義貸款的,后貸款經(jīng)查在法人名下,另一個(gè)股東平時(shí)不參與影院經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在股東想退股的話,怎么退合適?
老師,我買的課程有沒(méi)有進(jìn)出口的課程
9月新規(guī),要給每位員工買社保。之前有員工自愿不肯買社保,現(xiàn)在有什么策略可以解決公司給一些員工不買社保的情況。自己的公司。
老師,我公司是一般納稅人,現(xiàn)在要注銷了,發(fā)現(xiàn)賬上還有15萬(wàn)庫(kù)存怎么辦,實(shí)際沒(méi)有了,也沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)了,怎么做分錄呢
老師,請(qǐng)問(wèn)一下有沒(méi)有做庫(kù)存的表格,一般怎么做出入庫(kù)存入?
如果一家集團(tuán)公司有十幾家子公司,合并報(bào)表是一家一家合并抵消的嗎?
比如做一件衣服需要布料10米一共10元,布料就是資源。 然后把布料做成衣服需要裁剪10次,那么每裁剪一次就是1元,這就是作業(yè)動(dòng)因。
積極動(dòng)因和消極動(dòng)因哦
積極動(dòng)因就是干顧客喜歡的事,顧客愿意多花錢。消極動(dòng)因就是顧客不喜歡,不愿意多花錢的事。就像上個(gè)回答里的例子一樣。
在傳統(tǒng)成本法下 成本動(dòng)因分為 資源動(dòng)因和工序動(dòng)因 在作業(yè)成本法下 資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因 積極成本動(dòng)因和消極成本動(dòng)因 應(yīng)該和上面的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因是2碼事吧
積極動(dòng)因和消極動(dòng)因就是作業(yè)的意思,比如做衣服裁剪就是作業(yè),只不過(guò)一個(gè)是顧客喜歡的,愿意多花錢的,一個(gè)是顧客不喜歡的,不愿意多花錢的。積極和消極是站在顧客的角度看問(wèn)題的
老師 積極和消極成本動(dòng)因不等于資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因 后面是 分配依據(jù) 前面是站在顧客的喜好上看問(wèn)題
老師 你再來(lái)給我講下 積極成本動(dòng)因 比如銷售訂單的問(wèn)題 也就是作者舉例的問(wèn)題
同學(xué)您好,就是可以產(chǎn)生利潤(rùn)的意思,顧客愿意購(gòu)買,就會(huì)有訂單,訂單多了,就會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。 作業(yè)成本法您只需要了解大概,會(huì)做題就行了,生活中1萬(wàn)個(gè)企業(yè),可能只有一個(gè)企業(yè)用作業(yè)成本法,您不需要在這上面花費(fèi)太多精力
嗯嗯 但是我得會(huì)啊 傳統(tǒng)成本法弊端太多 傳統(tǒng)成本法改作業(yè)成本法要傷筋動(dòng)骨 以后作業(yè)成本法會(huì)興起
同學(xué)您好,為您這股愛(ài)專研的勁點(diǎn)贊
老師 再讓我感受 消極成本動(dòng)因 下重復(fù)的運(yùn)送產(chǎn)品 在給我講解下
重復(fù)運(yùn)輸商品,就是客戶不喜歡的,比如原來(lái)商品100元,現(xiàn)在110元,客戶問(wèn)為什么漲價(jià),企業(yè)回答,我專門找了一個(gè)人,每天把商品從一號(hào)倉(cāng)庫(kù)搬到二號(hào)倉(cāng)庫(kù),再?gòu)亩?hào)倉(cāng)庫(kù)搬回一號(hào)倉(cāng)庫(kù),一天來(lái)回搬運(yùn)十次,所有成本增加了,要漲價(jià)。顧客會(huì)覺(jué)得這個(gè)企業(yè)神經(jīng)病,不認(rèn)可這個(gè)漲價(jià)。這就是無(wú)效重復(fù)的搬運(yùn)
謝謝老師 還有最后2個(gè)問(wèn)題 真的最后2個(gè)了 在麻煩老師下 在請(qǐng)老師解解惑
同學(xué)您好,如果是新問(wèn)題,還是需要您重新發(fā)問(wèn),另外我會(huì)才能接,我要是不會(huì),也不敢接