某公司為新開辦企業(yè)，在開辦期間會(huì)計(jì)部門發(fā)生如下事項(xiàng)1)法定代表人主某聘任張某為會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。(2)會(huì)計(jì)員吳某考慮到本單位的業(yè)務(wù)收支以美元為主，所以選定美元作為記賬本位幣同時(shí)在編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)為保持與賬簿的一致性，選擇用美元編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。(3)會(huì)計(jì)員趙某收到了經(jīng)辦人錢某交來的一張?jiān)紤{證，經(jīng)審核后發(fā)現(xiàn)該憑證不合法。要求:根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。(1)對(duì)該企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)的是()。A.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人張某B.法定代表人王某C.會(huì)計(jì)員趙某D.會(huì)計(jì)員吳某(2)該企業(yè)在設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位時(shí)，可以采取的方式是()。A.一人一崗B.一人多崗C.一崗多人D.采取有計(jì)劃的輪崗制46(3)關(guān)于會(huì)計(jì)員吳某的行為，下列說法正確的是(A.吳某必須選用人民幣作為記賬本位幣，編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也必須選用人民幣B.吳某可選用美元作為記賬本位幣，但是編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)折算為人民幣C.吳某可選用美元作為記賬本位幣，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)與記賬本位幣保持一致D.吳某必須選用人民幣作為記賬本位幣，但編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告可以

開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議，以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問題是策劃引起的，他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒有什么問題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場上勞動(dòng)力緊缺,她無法在挑選員工過程中過于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換

根據(jù)芳動(dòng)合同法律制度的規(guī)定，下列做法符合規(guī)定的是（）(A丙公司要求上班時(shí)間統(tǒng)一著裝，由單位為員工定做市場價(jià)值600元一套的工作服，為了照顧新員工的經(jīng)濟(jì)狀況，新錄用的員工每人只收取100元的服裝費(fèi)B用人單位應(yīng)自用工之日起1個(gè)月內(nèi)與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同C甲公司因會(huì)計(jì)工作較繁復(fù)，為了保證工作的細(xì)致和認(rèn)真，要求一律錄用女性從事會(huì)計(jì)工作D乙公司的分支機(jī)構(gòu)依法取得了登記證書，其可以作為用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同

2020年9月21日，技術(shù)人員張某到甲公司應(yīng)聘成功，約定于次日上崗工作。后因公司原因張某于2020年9月25日到崗工作。2020年9月30日，雙方訂立了3年期勞動(dòng)合同。2020年11月甲公司出資安排張某外出參加專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，雙方簽訂了服務(wù)期協(xié)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了約定。服務(wù)期內(nèi)，張某在工作中嚴(yán)重失職、營私舞弊，給公司造成重大損害。公司據(jù)此解除了勞動(dòng)合同并要求張某支付違反服務(wù)期的違約金并賠償損失。張某對(duì)此不服，認(rèn)為公司違法解除勞動(dòng)合同，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金。已知:張某在甲公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。要求:(此題為不定項(xiàng)選擇題，答案請(qǐng)大寫，中間勿空格，ABCD順序勿亂)根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。1.甲公司與張某建立勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間是()。A.2020年9月22日B.2020年9月21日C.2020年9月30日D.2020年9月25日2.甲公司與張某對(duì)服務(wù)期協(xié)議內(nèi)容的下列約定中，符合法律規(guī)定的是()。A.服務(wù)期內(nèi)按照公司正常資調(diào)整機(jī)制提高勞動(dòng)報(bào)酬B.服務(wù)期期限5年C.公司承擔(dān)張某的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用D.勞動(dòng)合同期限延續(xù)至服

開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品公司。最近，總經(jīng)理龐云為員工工作興趣的低下而擔(dān)心。因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝品質(zhì)問題的產(chǎn)生，如果品質(zhì)問題在檢查階段被發(fā)現(xiàn)，袋裝食品將被送回流水線，否則，它們將最終被客戶所拒絕。在工廠經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位，由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查，這樣增加了成本，而且對(duì)返回率的降低并沒有起到預(yù)期的作用。龐總召集職能部門管理者舉行品質(zhì)會(huì)議，來討論形勢(shì)與采取的有效對(duì)策。工廠經(jīng)理李松稱一些問題是策劃引起的。他建議在設(shè)計(jì)階段舉行檢查，人事部門遭到攻擊，被指責(zé)沒有精心招聘合適的員工。公司還面臨著人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問題。工程及人事部門的主管都為自己辯護(hù)，策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒有什么問題，而提高標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的資金。人事部門的主管王菲則覺得由于勞動(dòng)市場上勞動(dòng)力緊張，她無法在雇傭過程中提出更嚴(yán)格的要求，她還說裝配工作枯燥乏味，期望人們對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了一些建議，以便使員工對(duì)其所從事的裝配線工作增加興趣，建議之一就是要求擴(kuò)大裝配線個(gè)人的工作范圍。在她建議下，每個(gè)人將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序，而不是只做單純的一項(xiàng)工作。另外，