老師比如說我7月份計提工資掛的制造費用，到月末的時候這個制造費用要結(jié)轉(zhuǎn)嗎？我們公司主要就是代加工生鐵收取加工費，主料由加工方提供，我們才開始做要成本票，加工方就把款項轉(zhuǎn)我們賬上，我們再轉(zhuǎn)支付給購貨方購買焦炭，錳礦這些材料，然后他們開原材料的進項發(fā)票來給我們，我們又開銷售礦產(chǎn)品，焦炭的銷項發(fā)票出去，7月份銷售收入是購進焦炭又銷售出去，請問我這個月的制造費用，工人工資這些我要結(jié)轉(zhuǎn)到什么科目去，是主營業(yè)務(wù)成本還是生產(chǎn)成本里面

我公司是研發(fā)企業(yè)，有多項產(chǎn)品在研。目前其中一項達到量產(chǎn)條件，因我們沒有生產(chǎn)環(huán)境，故將該產(chǎn)品做成半成品發(fā)大包裝給總部?？偛吭龠M行分裝及包裝后銷售。該產(chǎn)品成本前期一直計入研發(fā)支出費用，期末轉(zhuǎn)入管理費用。改產(chǎn)品原料大部分由總部采購，小部分由我們自行采購。現(xiàn)在該產(chǎn)品即將上市銷售?？偛啃枰怂阄覀冞@部分的成本，并統(tǒng)一計入該產(chǎn)品成本里。我公司應(yīng)該如何與總部核算最合適。不加價。

我們是家具生產(chǎn)銷售的，產(chǎn)品發(fā)出后如果是質(zhì)量問題，公司會重新補發(fā)（這個錢是公司承擔），補發(fā)的這個產(chǎn)品產(chǎn)生的料工費，我是一起歸集在生產(chǎn)成本中，月末一起結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，發(fā)出時，因為不收錢，我是借：銷售費用貸：主營業(yè)務(wù)收入 應(yīng)交增值稅-銷項稅，算單位成本時，我是按每個商品的銷售額在總的銷售收入中的占比算單位成本的，售后產(chǎn)生的銷售費用如果算在總的銷售收入中算單位成本的話，補發(fā)的這些商品有單位成本還有利潤，事實上它沒有利潤，費用是公司承擔的，如果不算在總的銷售收入中算單位成本的話，補發(fā)的這些商品有單位成本為0，那我結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本的時候沒法結(jié)轉(zhuǎn)，中午老師講的，我沒聽懂

老師，你好！我們公司是加工生產(chǎn)番茄醬，我們2020年生產(chǎn)了，而且也結(jié)轉(zhuǎn)了成本，生產(chǎn)成本科目為0。2021年準備生產(chǎn)，所以發(fā)生的生產(chǎn)上的費用都記到制造費用，后來又轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本，但后面因為疫情影響2021年全年未生產(chǎn)，所以生產(chǎn)成本科目一直有余額200多萬，今年要生產(chǎn)，所以2022年1到7月的生產(chǎn)費用都入了制造費用100多萬，現(xiàn)在8月正式生產(chǎn)了。我想問一下，2021年的生產(chǎn)成本科目余額200多萬如何處理？2022年制造費用100多萬全部結(jié)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)成本還是按比例結(jié)轉(zhuǎn)？

老師好，我們是嵌入式軟件企業(yè)，我們公司小，所以生產(chǎn)部門員工結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)品少，但計提的生產(chǎn)成本多，導致生產(chǎn)成本工資余額太多，我想轉(zhuǎn)到銷售費用里，這樣合適嗎？如果不轉(zhuǎn)到銷售費用里，還有別的辦法嗎