我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關(guān)心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

A公司是一般納稅人，經(jīng)營業(yè)務有天然氣工程安裝業(yè)務，該公司的老小區(qū)完工結(jié)轉(zhuǎn)時，公共設施成本采用成本分攤法分期攤銷。 2020年5月發(fā)展一個老小區(qū)“XX花園”項目，小區(qū)規(guī)模200戶，并 與之簽訂了用戶發(fā)展合同，2020年10月該小區(qū)累計回款100戶，單 價2000元/戶。后期不再進行整體回款。施工單位B公司進場對其入 戶安裝100戶，另外100戶只進行了室外立管，2020年11月完成竣 工驗收。經(jīng)核算，所有入戶安裝的材料成本為2萬元，人工成本為 0.7萬元。公共設施中的材料成本為3萬元，人工成本為2萬元。 請根據(jù)以上描述，列出在結(jié)轉(zhuǎn)該項目的收入和成本時的賬務處理。 請問，老師。這道題應該怎么處理

中嘉創(chuàng)新實業(yè)集團旗下北京欣榮卷煙廠為增值稅一般納稅人從種植園取得收購發(fā)票金額100萬元的煙葉，欲加工為80000條(標準條高端定制甲類卷煙并銷售，每條不含稅售價為100元。管理部門制定出兩個方案:方案一:將煙葉委托其他企業(yè)加工成煙絲，加工費為75萬元，收回后的煙絲再自行加工成卷煙，加工成本、分攤費用共計95萬元方案二:將煙葉委托其他企業(yè)加工成卷煙，加工費為170萬元，收回后的卷煙直接對外銷售。要求：計算兩種方案下的增值稅和消費稅。說明:1.加工企業(yè)為增值稅一般納稅人，無同類產(chǎn)品，加工費不含稅，只有加丁費取得了增值稅專用發(fā)票，不考慮煙葉稅等其他因素。2.方案中填寫本期申報相關(guān)稅目的應納稅額。3.該企業(yè)適用稅率如下:企業(yè)所得稅稅率為25%，附加稅包含城市維護建設稅，教育費附加，地方教育附加，直接按12%計算。(以元為單位)。4.填入表格中的數(shù)據(jù)計算結(jié)果保留2位小數(shù);若使用表格內(nèi)數(shù)據(jù)計算的，直接以保留2位小數(shù)后的數(shù)值來進行計算。

你好，這一題有兩個錯誤吧，一個是視頻講解的和文字講解的不一樣，視頻講解的數(shù)據(jù)明顯錯了，他的數(shù)據(jù)加減后的結(jié)果和選項b不一致。 第二個是材料5的攤銷，營業(yè)成本算了2萬，他不應該是攤銷進管理費的嘛，因為是行政管理用。

中嘉創(chuàng)新實業(yè)集團旗下北京欣榮卷煙廠為增值稅一般納稅人從種植園取得收購發(fā)票金額100萬元的煙葉，欲加工為80000條（標準條高端定制甲類卷煙并銷售，每條不含稅售價為100元。管理部門制定出兩個方案：方案一：將煙葉委托其他企業(yè)加工成煙絲，加工費為75萬元，收回后的煙絲再自行加工成卷煙，加工成本、分攤費用共計95萬元方案二：將煙葉委托其他企業(yè)加工成卷煙，加工費為170萬元，收回后的卷煙直接對外銷售。要求：計算兩種方案下的增值稅和消費稅。說明：1．加工企業(yè)為增值稅一般納稅人，無同類產(chǎn)品，加工費不含稅，只有加丁費取得了增值稅專用發(fā)票，不考慮煙葉稅等其他因素。2．方案中填寫本期申報相關(guān)稅目的應納稅額。3．該企業(yè)適用稅率如下：企業(yè)所得稅稅率為25%，附加稅包含城市維護建設稅，教育費附加，地方教育附加，直接按12％計算。（以元為單位）。4．填入表格中的數(shù)據(jù)計算結(jié)果保留2位小數(shù)；若使用表格內(nèi)數(shù)據(jù)計算的，直接以保留2位小數(shù)后的數(shù)值來進行計算。