實際成本=6000*100*1.02=612000%2B4000=616000元 A產(chǎn)品消耗定額=600*4=2400 B產(chǎn)品消耗定額=400*8=3200 A產(chǎn)品分配率=2400/5600=42.8% B產(chǎn)品分配率=3200/5600=57.2% A產(chǎn)品材料費用=616000*42.8%=264000元 B產(chǎn)品材料費用=616000*57.2%=352000元
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時,車間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元,辦公等費用4000元。(6)設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為:供水車間用機修200小時,基本生產(chǎn)車間用機修3000小時,機修車
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時,車間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元,辦公等費用4000元。(6)設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為:供水車間用機修200小時,基本生產(chǎn)車間用機修3000小時,機修車
新華廠僅生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車間一般耗用材料4000元。(2)AB產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時車間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費,工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。生產(chǎn)車間固定折舊費6000元,辦公費等4000元。設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為:供水車間用機修200小時,基本生產(chǎn)車間用機修基本生產(chǎn)車間用機修了200愛
新華廠僅生產(chǎn)A,B兩種產(chǎn)品,2019年9月初分別投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,分別生產(chǎn)600件和400件,9月份有關(guān)資料如下:(1)共同耗用甲材料6000千克,該材料單位計劃成本100元,成本差異率為2%,單位消耗定額A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克,車間一般耗用材料4000元。氣坐本落:(2)A、B產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元。(3)A、B產(chǎn)品共耗用電力費用50000元,A、B兩種產(chǎn)品的單位生產(chǎn)工時分別為100和120小時,車間照明等用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額為150000元,其中生產(chǎn)A、B兩產(chǎn)品的工人工資分別為40000元和60000元,車間管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元,并假定職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費的實際發(fā)生額分別是工資總額的14%、2%、8%。其他職工薪酬略。(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元,辦公等費用4000元。(6)設(shè)有供水和機修兩車間,發(fā)生的費用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為:供水車間用機修200小時,基本生產(chǎn)車間用機修3000小時,機修車間用水500頓,基本生產(chǎn)車間用水9500頓,登記明細賬
興安公司生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。2012年9月初投產(chǎn)A產(chǎn)品600件,B產(chǎn)品400件。當月生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務(wù):(1)共同耗用甲材料6000千克,材料計劃單位成本100元,成本差異率2%,單位消耗定額為A、B產(chǎn)品分別為4千克、8千克。車間一般消耗4000元;(2)兩種產(chǎn)品共同耗用燃料費用40000元;(3)兩種產(chǎn)品共同耗用電力費用50000元,A、B產(chǎn)品單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時分別為100小時和120小時,車間照明用電3000元。(4)應(yīng)付工資總額150000元,其中:A、B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資分別為40000元和60000元,車問管理人員工資10000元,企業(yè)管理人員工資40000元。按14%、2%、8%的比例計提職工福利費、工會經(jīng)費和教育經(jīng)費。(5)生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊費6000元,辦公費4000元。(6)設(shè)有供水和機修兩個輔助生產(chǎn)車間,發(fā)生的費用分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對象和數(shù)量為:供水車間用機修200小時,基本生產(chǎn)車間用機修3000小時,機修車間用水500噸,基本生產(chǎn)車問用水9500噸。編制相關(guān)分錄
那法人不是股東,給公司投資款,共享收益共擔風險,也可以計入實收資本嗎,還是計入什么科目
你好老師 收回應(yīng)收賬款實際因收191000元 但收到198000元,多收部分會計分錄怎么做 謝謝
一員工用別人的卡收工資可以嗎?那報個稅報誰的
借款里面違約責任是必須要有的嗎?
老師,開出去發(fā)票多少噸,開進來也要多少噸,噸位要一樣嗎?還是開少點也可以
出口貨物,進項發(fā)票回不來,銷項不敢開。申報的時候一直在按報關(guān)單做未開票收入,怎么辦,這樣一直報下去?
掛靠方交了增值稅,要不要收取對方企業(yè)所得稅,不算企業(yè)所得稅會不會虧?
收到公司法人的投資款,但法人不是股東,怎么做分錄
收到公司法人的投資款,但法人不是股東,怎么做分錄
老師,銷售團隊有4個人,業(yè)績之和是2萬,人均的話是2萬?4人=5000對嗎?