21. 計(jì)算題 1.某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)2018年4月份銷售6 000件，5月份銷售6 000件，6月預(yù)計(jì)銷售5 000件，7月預(yù)計(jì)銷售5 600件。產(chǎn)品售價26元/件（不含稅），根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應(yīng)收賬款余額為75 000元。 要求：編制2018年4-6月銷售預(yù)算表。 2. 承第1題資料，某公司編制預(yù)算時，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實(shí)際產(chǎn)成品存貨為600件，7月預(yù)計(jì)銷售5 600件。 要求：編制2018年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。 3. 承第1-2題資料，某公司材料采購成本為1元/千克，單位產(chǎn)品消耗定額為6千克；材料采購貨款當(dāng)月支付50%，下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16 000元。3月底的材料庫存量為3 600千克，預(yù)計(jì)6月末的材料庫存量為3 120千克。 要求：編制2018年4-6月直接材料預(yù)算表。 4. 承第1-3題資料，某公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時，單位工時工資率為2元。 要求：編制2018年4-6月直接人工預(yù)算表。 5. 承第1-4題資料，預(yù)計(jì)某公司2018年4-6月份制造費(fèi)用如下：間接材料分配率為0.4元/工時，間接人工1元/工時；折舊費(fèi)1 000元，維修費(fèi)1 000元，其他費(fèi)用1 500元。要求：編制2018年4-6月制造費(fèi)用預(yù)算表。 6. 承第1-5題資料，某公司預(yù)計(jì)4-6月發(fā)生的銷售及管理費(fèi)用如下：銷售傭金占銷售收入的1%，管理人員薪金5 000元，廣告費(fèi)1 000元。 要求：編制2018年4-6月銷售及管理費(fèi)用預(yù)算表。7. 承第1-6題資料，某公司預(yù)計(jì)4-6月每月支付所得稅3 000月，支付股利3 000月，預(yù)計(jì)6月份將購置設(shè)備一臺，支出20 000元，須當(dāng)月付款。某公司4月1日的現(xiàn)金余額為10 000元。 該公司財(cái)務(wù)部規(guī)定預(yù)算期間最低庫存限額為10 000元，該現(xiàn)金不足時可從銀行借入，借款額為10 000元的倍數(shù)，利息在還款時支付。要求：編制2018年4-6月現(xiàn)金預(yù)算表

某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品，2021年末編制2020預(yù)算，2020年四個季度預(yù)計(jì)銷售數(shù)量分別為3000件、6000件、4000件和8000件；A種產(chǎn)品單位售價為800元。假設(shè)每季度銷售中，收現(xiàn)部分為上季度末的應(yīng)收款及本季度收入的60%，當(dāng)期銷售的40%部分要到下季度收回現(xiàn)金，年初應(yīng)收賬款為150萬元，不考慮增值稅。要求：（1）編制2021年銷售預(yù)算表（2）計(jì)算2020年末預(yù)計(jì)應(yīng)收

愛華集團(tuán)公司生產(chǎn)銷售甲產(chǎn)品，為編制2020年預(yù)算，其收集的資料： 1.公司預(yù)計(jì)2020年銷售甲產(chǎn)品9900件，1-4季度分別為1600件、2300件、3150件、2850件。銷售單價為480元。收款條件為當(dāng)季現(xiàn)收占銷售額的50%，剩余款項(xiàng)在下一季度收到，不考慮壞賬影響，2019年第四季度的銷售額為720000元。 2.為保障銷售，該公司預(yù)計(jì)在每季度末持有存貨量為下一季度銷售量的10%（延續(xù)上一年度的政策）。2019年產(chǎn)品單位成本為250元，預(yù)計(jì)2021年第一季度銷售量為1700件。 3.生產(chǎn)甲產(chǎn)品只耗用一種材料，公司預(yù)計(jì)2020年末材料庫存量為1500千克。2019年末材料庫存量為1300千克。產(chǎn)品的材料消耗定額為4千克/件，材料單價為40元。每一季度的期末材料庫存量為下一季度的生產(chǎn)耗用量的20%。材料采購貨款當(dāng)季付現(xiàn)60%，剩余款項(xiàng)下一季度付清。公司2019年年末應(yīng)付賬款為60000元。 4.公司直接人工小時工資率為14元，單位產(chǎn)品工時定額為5.5小時。采用變動成本法，編制生產(chǎn)成本及銷售成本預(yù)算表

預(yù)算管理計(jì)算分析題1、公司生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品預(yù)計(jì)2018年4月銷售6000件，5月銷售6000件。6月預(yù)計(jì)銷售5000件7月預(yù)計(jì)銷售5600件產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%，次月收回50%，3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4-6月銷售預(yù)算表2、承第1原資料。該公司編制預(yù)算時，月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3日底實(shí)際產(chǎn)成品存為600件、7月預(yù)計(jì)銷售5600件。要求:編制2018年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。3、第12題資料，該公司材料采購成本為1元/千元，單位產(chǎn)品消耗定額為6千京，材料采購貨款當(dāng)日支付50%，下日支村50%。3日庭向付賬款金額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克預(yù)計(jì)6月末的材料庫存量為3120千克要求:編制2018的4-6月直接材料預(yù)算表。4、承第1-3題資料，該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時，單位工時工資率為2元。要求:編制2018年4-6月直接人工預(yù)算表。5、承第1-4冊資料，預(yù)計(jì)該公司2018年4-6月份每月的制造費(fèi)用如下:間接材料分配率為0.4元

2019年10月，希望公司安排編制2020年全面預(yù)算。已知編制預(yù)算的基礎(chǔ)資料和編制要求如下：1.希望公司銷售收入、應(yīng)收賬款和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算基礎(chǔ)資料如習(xí)表5-1所示.習(xí)表5-12020年銷售收入、應(yīng)收賬款和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算基礎(chǔ)資料表產(chǎn)品銷售不含稅產(chǎn)品客戶應(yīng)收賬款預(yù)算期初預(yù)算期末期初庫存產(chǎn)品名稱數(shù)量銷售單價名稱期初余額產(chǎn)品庫存產(chǎn)品庫存單位成本A產(chǎn)品200噸2萬元無名公司30萬元10噸12噸14602元/噸B產(chǎn)品300噸1萬元有名公司20萬元15噸10噸7834元/噸收款政策：每種產(chǎn)品供應(yīng)一個客戶，當(dāng)年貨款收回現(xiàn)金90%，其余10%下一年度收回.【要求1】根據(jù)習(xí)表5-1資料，編制希望公司2020年銷售收入預(yù)算、應(yīng)收賬款預(yù)算和產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)算(以“元”為金額單位，計(jì)算結(jié)果小數(shù)點(diǎn)后保留二位，下同).希望公司2020年銷售收入預(yù)算表金額單位：元產(chǎn)品名稱計(jì)量單位數(shù)量2020年預(yù)算單價金額A產(chǎn)品噸B產(chǎn)品噸合計(jì)希望公司2020年應(yīng)收賬款預(yù)算表金額單位：元客戶產(chǎn)品2020年預(yù)算名稱名稱期初余額本期應(yīng)