每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動制造費用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價15元，全月固定制造費用40000元。每單位變動管理及銷售費用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷量8500件。要求：用兩種方法計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動成本法

每單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動制造費用分別是3元、2元、1元，單位產(chǎn)品售價15元，全月固定制造費用40000元。每單位變動管理及銷售費用1元，全月固定性管理成本15000。若產(chǎn)量為10000件，銷量8500件。要求：用兩種方法計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。（1）完全成本法（2）變動成本法

某公司只銷售 A 產(chǎn)品，2021年度有關(guān)資料如下：期初存貨量為0，全年生產(chǎn)量為600件，銷售量為500件，售價450元；單位直接材料70元，單位直接人工60元，單位變動制造費用90元，單位變動銷售及管理費用40元；全年固定制造費用總額30000元，固定銷售及管理費用總額15000元。 要求： (1）按變動成本法計算下列指標(biāo)：即產(chǎn)品單位成本、單位變動成本、固定成本； (2）按完全成本法計算下列指標(biāo)：即產(chǎn)品單位成本、本期生產(chǎn)成本，銷售成本。

3、某公司生產(chǎn)及銷售一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的成本資料如下： 單位直接材料4元，單位直接人工2元，單位變動制造費用2元，單位變動銷貨費用1元，全年 固定制造費用600000元，全年固定銷貨與管理費用300000元，假設(shè)固定成本于年內(nèi)均勻發(fā)生，期 初無存貨。在前三季中，該公司生產(chǎn)及銷售數(shù)量如下： 時期 生產(chǎn)量 銷售量 一季度 50000 40000 二季度 40000 40000 三季度 40000 30000 該公司采用后進(jìn)先出法計算存貨，生產(chǎn)成本按實際產(chǎn)量計算，產(chǎn)品的單位售價為12元。要求： （1）分別按變動成本法、全部成本法計算每季產(chǎn)品的單位成本 （2）分別按變動成本、全部成本法計算前三季各季凈利之差異，并說明原因

1某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,計劃年度生產(chǎn)量800件,銷售量700件,期初存貨為零,預(yù)計生直接材料4000元,直接人工6000元,單位變動制造費用12元/件,固定制造費用500元要求:根據(jù)上述資料,分別用變動成本法和完全成本法計算計劃年度的期木產(chǎn)品存貨成本、2某公司20X0年只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,假定該公司期初無存貨,生產(chǎn)、銷售和成本資料如表所證表3-8生產(chǎn)、銷售和成本的有關(guān)資料產(chǎn)量10000件銷量8000件直接材料40000元直接人工30000元變動制造費用40000元固定制造費用40000元售及管理費用(全部固定)20000元