同學(xué) 你好，同學(xué)。表格數(shù)據(jù)發(fā)出來一下。

（1）以機器工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)，計算產(chǎn)品A、B的單位制造成本： 首先，我們需要計算總的制造費用： 水電費：1000元 機器工時：400元 設(shè)備修理：1000元 修理工時：20元 設(shè)備調(diào)整：1000元 調(diào)整工時：40元 質(zhì)量檢驗：1000元 檢驗次數(shù)：20元 以上費用加總得到4000元。 接下來，根據(jù)機器工時分配比例計算A、B產(chǎn)品的制造成本： A產(chǎn)品機器工時數(shù)為400，B產(chǎn)品機器工時數(shù)為100，兩者之和為500。因此，每單位機器工時分配到的制造成本為4000/500=8元/小時。 A產(chǎn)品的制造成本為8×400=3200元，B產(chǎn)品的制造成本為8×100=800元。 因此，以機器工時作為分配標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品A的單位制造成本為3200/200=16元/件，產(chǎn)品B的單位制造成本為800/100=8元/件。 （2）用作業(yè)成本法計算產(chǎn)品A、B的單位制造成本： 根據(jù)表格中的數(shù)據(jù)，我們可以直接計算出各項作業(yè)的成本以及總的制造成本。 水電費：1000元 機器工時：400元 設(shè)備修理：15（1/6×1）×8×2=26.67元 修理工時：2.5（1/4×1）×4×2=5元 設(shè)備調(diào)整：15（1/6×1）×6×2=15元 調(diào)整工時：3（1/4×1）×4×2=6元 質(zhì)量檢驗：25（1/5×1）×5×2=50元 檢驗次數(shù)：5（1/4×1）×4×2=10元 以上費用加總得到1277.5元。 接下來，根據(jù)各項作業(yè)動因分配比例計算A、B產(chǎn)品的制造成本： A產(chǎn)品各項作業(yè)動因數(shù)量如下：機器工時4，設(shè)備修理2，修理工時1，設(shè)備調(diào)整2，質(zhì)量檢驗4。因此，每單位機器工時分配到的制造成本為1277.5/（4%2B2%2B1%2B2%2B4）=98.2元/小時。 A產(chǎn)品的制造成本為98.2×4=392.8元。 因此，以各項作業(yè)動因為分配標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品A的單位制造成本為392.8/200=1.964元/件。 B產(chǎn)品各項作業(yè)動因數(shù)量如下：機器工時1，設(shè)備修理1，修理工時1，設(shè)備調(diào)整1，質(zhì)量檢驗2。因此，每單位機器工時分配到的制造成本為1277.5/（1%2B1%2B1%2B1%2B2）=98.2元/小時。 B產(chǎn)品的制造成本為98.2×1=98.2元。 因此，以各項作業(yè)動因為分配標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品B的單位制造成本為98.2/100=0.982元/件。 （3）如果傳統(tǒng)成本法計算結(jié)果確定A、B的銷售單價，可能會造成以下不利影響： 傳統(tǒng)成本法將所有成本都?xì)w屬于生產(chǎn)成本中，這樣可能導(dǎo)致銷售決策的失誤。例如，如果A產(chǎn)品的售價低于其實際制造成本，則企業(yè)可能會選擇停止生產(chǎn)A產(chǎn)品，因為傳統(tǒng)成本法認(rèn)為它的生產(chǎn)成本高于售價

同學(xué)您好，正在解答

您好，您這個是需要做題嗎？

同學(xué)你好 你的表有嗎