公司從股市購買本公司的股票作為股權(quán)激勵賣給員工，解禁期間每年都有現(xiàn)金股利發(fā)放，后期沒有達到限制性條款，注銷了了這邊部分股票，請問這個賬務處理是怎做的

甲公司2×19年發(fā)生了下列交易事項：2×19年1月5日，甲公司股東大會通過向高管人員授予限制性股票實施股權(quán)激勵的方案：50名高管人員每人以每股10元的價格購買甲公司10萬股普通股，自方案通過之日起，高管人員在甲公司服務滿3年即有權(quán)利擁有相關股票，服務期未滿甲公司將以每股10元的價格回購有關高管人員持有的股票。至2×22年1月1日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓，激勵對象取得的現(xiàn)金股利暫不可撤銷。（1）2×19年1月5日，甲公司的普通股的市場價格為每股20元。當日，被授予股份的高管人員向甲公司支付價款并登記為相關股票的持有人。（2）2×19年度，該計劃涉及的50名高管人員中有2人離開甲公司，預計未來期間還有3名高管人員離開，當年宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股2元。求授予日會計分錄；計算2×19年12月31日應確認成本費用并編制分錄；2×19年12月31日相關現(xiàn)金股利的會計處理；219年針對實際離職的2名高管，按回購價格回購股票并支付現(xiàn)金股利的處理。

甲公司2×19年發(fā)生了下列交易事項：2×19年1月5日，甲公司股東大會通過向高管人員授予限制性股票實施股權(quán)激勵的方案：50名高管人員每人以每股10元的價格購買甲公司10萬股普通股，自方案通過之日起，高管人員在甲公司服務滿3年即有權(quán)利擁有相關股票，服務期未滿甲公司將以每股10元的價格回購有關高管人員持有的股票。至2×22年1月1日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓，激勵對象取得的現(xiàn)金股利暫不可撤銷。（1）2×19年1月5日，甲公司的普通股的市場價格為每股20元。當日，被授予股份的高管人員向甲公司支付價款并登記為相關股票的持有人。（2）2×19年度，該計劃涉及的50名高管人員中有2人離開甲公司，預計未來期間還有3名高管人員離開，當年宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股2元。不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，編制甲公司在2×19年如下的相關的會計分錄：（1）授予日會計分錄；（2）計算2×19年12月31日應確認成本費用并編制分錄；（3）2×19年12月31日相關現(xiàn)金股利的會計處理：（4）219年針對實際離職的2名高管，按回購價格回購股票并支付現(xiàn)金股利的處理。

甲公司2×19年發(fā)生了下列交易事項：2×19年1月5日，甲公司股東大會通過向高管人員授予限制性股票實施股權(quán)激勵的方案：50名高管人員每人以每股10元的價格購買甲公司10萬股普通股，自方案通過之日起，高管人員在甲公司服務滿3年即有權(quán)利擁有相關股票，服務期未滿甲公司將以每股10元的價格回購有關高管人員持有的股票。至2×22年1月1日，所授予股票不得流通或轉(zhuǎn)讓，激勵對象取得的現(xiàn)金股利暫不可撤銷。（1）2×19年1月5日，甲公司的普通股的市場價格為每股20元。當日，被授予股份的高管人員向甲公司支付價款并登記為相關股票的持有人。（2）2×19年度，該計劃涉及的50名高管人員中有2人離開甲公司，預計未來期間還有3名高管人員離開，當年宣告發(fā)放的現(xiàn)金股利為每股2元。不考慮其他因素。要求：根據(jù)上述資料，編制甲公司在2×19年如下的相關的會計分錄：（1）2×19年12月31日相關現(xiàn)金股利的會計處理：（2）219年針對實際離職的2名高管，按回購價格回購股票并支付現(xiàn)金股利的處理。

為了更好地激勵高管團隊，甲公司近期決定進行股權(quán)激勵計劃，對此，甲公司召開了股權(quán)激勵會議。會議上，財務部總監(jiān)李某建議采用限制性股票的方式進行股權(quán)激勵。 經(jīng)過嚴格的審批程序后，最終甲公司決定采取如下股權(quán)激勵方案:2022年1月1日，甲公司向其80名管理人員每人授予2萬股股票期權(quán)。規(guī)定的行權(quán)條件為連續(xù)服務3年，即可以每股12元購買2萬股本公司股票。該期權(quán)在授予日的公允價值為15元。 ①2022年末，有5名職員離開甲公司，甲公司估計未來有9名職員離開。 ②2023年末，有6名職員離開甲公司，預計未來沒有人員離開。甲公司將原授予2萬股股票期權(quán)修改為1萬股。同時以現(xiàn)金補償尚未離職的管理人員1100萬元。 請問老師23年是不是要先支付1100萬，然后余下的1萬股，在2024年12月31日那天或之后還要行權(quán)