【教材例題】本月實際產(chǎn)量400件，發(fā)生固定制造成本1424元，實際工時為890小時；企業(yè)生產(chǎn)能量為500件即1000小時；每件產(chǎn)品固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元／件，即每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，標(biāo)準(zhǔn)分配率為1.50元/小時。 固定制造費用耗費差異=1424-1000×1.5=-76（元） 固定制造費用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300（元） 這兩個不能理解

某企業(yè)固定制造費用的標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時，該企業(yè)只有一臺設(shè)備，生產(chǎn)能力為10000件，標(biāo)準(zhǔn)工時為3小時/件。本年實際生產(chǎn)8000件產(chǎn)品，實際發(fā)生固定制造費用50000元，實際耗用工時26000小時。要求：采用三差異分析法對固定制造費用總差異分析。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，實際產(chǎn)量為7200件，實際工時為12960小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為66096元和150000元。本月預(yù)算產(chǎn)量為6000件，單位工時標(biāo)準(zhǔn)為1.6小時/件，標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用分配率為4元/小時，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費用分配率為6.5元/小時。 要求： （1）計算單位產(chǎn)品的變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本； （2）計算單位產(chǎn)品的固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本； （3）計算變動制造費用效率差異； （4）計算變動制造費用耗費差異； （5）運用二因素分析法計算固定制造費用成本差異。

某企業(yè)本月實際產(chǎn)量制造成本1424元，實際工時為890小時企業(yè)生產(chǎn)能量為500件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為2小時，固定制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本為3元/件。 要求: (1)計算固定制造費用成本總差異; (2)采用兩差異法進(jìn)行固定制造費用差異分析; (3)采用三差異法進(jìn)行固定制造費用差異分析。