您好,計(jì)算過程如下 1. 經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2*6000*30/9)^0.5=200 2. 總成本=!(2*6000*30*9)^0.5=1800 3. 進(jìn)貨批次=6000/200=30 4. 存貨間隔期=360/30=12 5. 存貨占用資金=200/2*15=1500
江南公司每年耗用A材料640000千克,該材料單位采購成本為100元每千克。單位年儲存成本為2元平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為400元請計(jì)算 1:經(jīng)濟(jì)訂貨批量 2:經(jīng)濟(jì)訂貨批量的存貨的相關(guān)總成本 3:年度最佳進(jìn)貨批次。
六、某公司預(yù)計(jì)年耗用乙材料6,000千克,單位采購成本為15元,單位儲存成本9元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為30元,假設(shè)該材料不存在缺貨情況,試計(jì)算:(1)乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量;(2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的總成本;(3)年度最佳進(jìn)貨批次;(4)進(jìn)貨間隔期;(5)存貨占用資金。
a公司全年需用某材料7200千克,該材料單價(jià)500元/千克,每次訂貨成本為320元,每千克該材料年平均儲存成本為20元:要求1計(jì)算該材料經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨貨批量2.計(jì)算經(jīng)濟(jì)經(jīng)貨批量的相關(guān)總成本3.計(jì)算最佳訂貨次數(shù)4.計(jì)算最佳訂貨周期5.計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用的資金
某公司預(yù)計(jì)年耗用乙材料80000公斤,單位采購成本20元,單位儲存成本8元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用50元,假設(shè)該材料不存在缺貨成本。要求:(1)計(jì)算乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。(2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的總成本。(3)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均資金占用額。(4)年度最佳進(jìn)貨批次。
某公司預(yù)計(jì)年耗用乙材料80000公斤,單位采購成本20元,單位儲存成本8元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用59元,假設(shè)該材料不存在缺貨成本。要求:(1)計(jì)算乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。(2)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量下的總成本。(3)經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的平均資金占用額。(4)年度最佳進(jìn)貨批次。(加急)
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個對?
老師,我們是會計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個對?
公司租了個廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個模考答案顯示說法恰當(dāng),我覺得不對,不是還得考慮系統(tǒng)升級前控制對財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會溝通嗎?
中級合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒有更簡便的記憶方法……