老師財(cái)務(wù)主管都做哪些事情和報表
同學(xué)，你好 一、在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司會計(jì)組的管理工作。 二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會計(jì)員按時、按要求記帳收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法。文秘資源網(wǎng) 三、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本組成員的工作，及時處理解決工作中發(fā)生的問題，保證本組的會計(jì)核算工作正常進(jìn)行。 四、按時編制月、季、年度會計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。
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老師，銀行貸款需要的財(cái)務(wù)報表和利潤表，主要看哪些指標(biāo)？怎么調(diào)？
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老師，編制財(cái)務(wù)報表主要要注意哪些比率
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老師美容院會計(jì)主管都需要做哪些報表給老板看
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老師財(cái)務(wù)主管都做哪些事情和報表
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老師，年底一般財(cái)務(wù)要做哪些重要的事情呢，
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老師，您好，我們是做培訓(xùn)的，一般納稅人，增值稅按簡易計(jì)稅，我現(xiàn)在申報增值稅，我的報表只需要在3%征收率的服務(wù)那填收入金額就可以了，其他的不用填是把
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我是商貿(mào)企業(yè)，用現(xiàn)金支付運(yùn)費(fèi)，對方開票，借：銷售費(fèi)用 進(jìn)項(xiàng)稅 我是商貿(mào)企業(yè)，用現(xiàn)金支付運(yùn)費(fèi)，對方未開票，借：其他應(yīng)收款 這2個不同借方，沒明白
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戶抖音提現(xiàn)到公司賬戶怎么做賬
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老師，按摩椅的發(fā)票可以抵扣入賬嗎
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老師，投資款可以一點(diǎn)一點(diǎn)的轉(zhuǎn)嘛
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老師，想問一下實(shí)際的業(yè)務(wù) 本公司a企業(yè)給山西b企業(yè)開具發(fā)票，結(jié)果c公司給a企業(yè)回的款項(xiàng)，怎么做賬務(wù)處理。
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老師，如果酒店行業(yè)實(shí)際控制人不愿交稅，所以不愿把資料提供給財(cái)務(wù)，但介紹人讓財(cái)務(wù)繼續(xù)做下去而且一年代理費(fèi)已付，那請問財(cái)務(wù)還要不要跟店員確認(rèn)上月個稅申報工資表，因?yàn)榈陠T也歸實(shí)際控制人管？
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老師，我想問一下，我司是小規(guī)模納稅人，銷售初級農(nóng)產(chǎn)品，之前一直是開免稅普票的，后面因?yàn)橛锌蛻粜枨缶烷_票專票3%，請問后續(xù)還能繼續(xù)開免稅普票嗎
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老師，我也不知道為啥要是遇到男老板 男領(lǐng)導(dǎo)都能和平相處，工作也比較順利。要是女老板 女的管事，我就特相處不來，也不知是咋回事
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老師咨詢一下，我是小規(guī)模納稅人。給個體戶不做賬那種簡易戶銷售商品。也沒簽合同。銷售額三萬對方也沒要求發(fā)票這些。我這邊做無票收入還會產(chǎn)生印花稅嗎
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老師我都做哪些分析表
同學(xué)，你好 這個看你們公司要求，一般做數(shù)據(jù)分析表
老板讓我自己做 我不知道做哪些表
同學(xué)，你好 你問下財(cái)務(wù)經(jīng)理，需要做哪些表格 一般重要數(shù)據(jù)分析表，賬齡分析表
老板讓我來做的，老師你就告訴我都做哪些表
同學(xué)，你好 利潤預(yù)算表，收入預(yù)算表，日常費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，賬齡分析表，會計(jì)數(shù)據(jù)分析表
老師有版本嗎
老師利潤預(yù)算怎么預(yù)算的
同學(xué)，你好 老師這里沒有模版，你可以試著問在線客服要
老師預(yù)算的數(shù)據(jù)我怎么弄
同學(xué)，你好 預(yù)算是你預(yù)估計(jì)的數(shù)字
老師我沒有做過怎么弄
同學(xué)，你好 那就不做這張表，換你做過的表做
老師你會嗎
同學(xué)，你好 老師這邊會的
老師麻煩你告訴我我應(yīng)該怎么樣去做
編制財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟為： 1、由預(yù)算委員會擬定企業(yè)預(yù)算總方針，包括經(jīng)營方針、各項(xiàng)政策以及企業(yè)總目標(biāo)和分目標(biāo)，如利潤目標(biāo)、銷售目標(biāo)、成本目標(biāo)等，并下發(fā)到各有關(guān)部門； 2、組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門按具體目標(biāo)要求編制本部門預(yù)算草案； 3、由預(yù)算委員會平衡與協(xié)商調(diào)整各部門的預(yù)算草案，并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析； 4、審議預(yù)算并上報董事會，最后通過企業(yè)的綜合預(yù)算和部門預(yù)算； 5、將批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各級各部門執(zhí)行。