您好! 1.內(nèi)部籌資和外部籌資,外部籌資包括借款和權(quán)益籌資 2.可以內(nèi)部籌資或外部籌資 3.債權(quán)融資的主要途徑 是:民間借貸、銀行貸款、融資租賃、資本市場(chǎng)債權(quán)融資等等。? 權(quán)益籌資:吸收直接投資、發(fā)行普通股票、發(fā)行優(yōu)先股票
、甲股份公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元?,F(xiàn)需要擴(kuò)大再生產(chǎn),上生產(chǎn)線一套2000萬(wàn),增加流動(dòng)資金50萬(wàn)。(本大題20分)1.請(qǐng)問(wèn)公司有哪些籌資渠道?2.該公司如何解決所需流動(dòng)資金?其籌資的基本程序如何?3.提出解決生產(chǎn)線所需資金的方式
甲股份公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。現(xiàn)需要擴(kuò)大再生產(chǎn),上生產(chǎn)線一套2000萬(wàn),增加流動(dòng)資金50萬(wàn)。1.請(qǐng)問(wèn)公司有哪些籌資渠道?2.該公司如何解決所需流動(dòng)資金?其籌資的基本程序如何?3.提出解決生產(chǎn)線所需資金的方式
甲股份公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。現(xiàn)需要擴(kuò)大再生產(chǎn),上生產(chǎn)線一套2000萬(wàn),增加流動(dòng)資金50萬(wàn)。1.請(qǐng)問(wèn)公司有哪些籌資渠道?2.該公司如何解決所需流動(dòng)資金?其籌資的基本程序如何?3.提出解決生產(chǎn)線所需資金的方式
、甲股份公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元?,F(xiàn)需要擴(kuò)大再生產(chǎn),上生產(chǎn)線一套2000萬(wàn),增加流動(dòng)資金50萬(wàn)。(本大題20分)1.請(qǐng)問(wèn)公司有哪些籌資渠道?2.該公司如何解決所需流動(dòng)資金?其籌資的基本程序如何?3.提出解決生產(chǎn)線所需資金的方式
四、甲股份公司經(jīng)營(yíng)高科技產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn),注冊(cè)資本5000萬(wàn)元?,F(xiàn)需要擴(kuò)大再生產(chǎn),上生產(chǎn)線一套2000萬(wàn),增加流動(dòng)資金50萬(wàn)。(本大題20分)1請(qǐng)問(wèn)公司有哪些籌資渠道?2該公司如何解決所需流動(dòng)資金?其籌資的基本程序如何?3提出解決生產(chǎn)線所需資金的方式.
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
老師,我們是會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)行業(yè),小規(guī)模,我們老板想在經(jīng)營(yíng)范圍里加上這些,麻煩老師從稅上面,風(fēng)險(xiǎn)上,給一些建議。 經(jīng)營(yíng)范圍增加:接受金融機(jī)構(gòu)委托對(duì)信貸逾期戶及信用卡透支戶進(jìn)行提醒通知服務(wù)(不含金融信息服務(wù)) 接受金融機(jī)構(gòu)委托從事信息技術(shù)和流程外包服務(wù)(不含金融信息服務(wù))
“管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)在所有被審計(jì)單位都會(huì)存在”與“所有被審計(jì)單位都可能存在管理層凌駕于控制之上的風(fēng)險(xiǎn)”哪個(gè)對(duì)?
公司租了個(gè)廠區(qū),要裝修,增加其他硬件設(shè)施,涉及多個(gè)項(xiàng)目分類,多種結(jié)算方式,支付款時(shí),怎樣做分錄
送貨期結(jié)束后的最大庫(kù)存量Q一(Q/p)xd怎么理解?
提供裝卸搬運(yùn)服務(wù),適用多少稅率
如何理解第三題發(fā)股票股利
這個(gè)模考答案顯示說(shuō)法恰當(dāng),我覺(jué)得不對(duì),不是還得考慮系統(tǒng)升級(jí)前控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的重大影響嗎?
老師好,審計(jì)。非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷和重要缺陷應(yīng)當(dāng)書面與治理層溝通嗎?非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制重大缺陷應(yīng)當(dāng)書面與董事會(huì)溝通嗎?
中級(jí)合并報(bào)表分錄太多,老是記混,有沒(méi)有更簡(jiǎn)便的記憶方法……