老師 ，前兩天專管員要過去一趟：原因是公司收入少成本多，我們成立半年，2020年9月開始，是分公司，公司做民宿，就是三個公司的業(yè)務，我們稅務賬只有一家就是咨詢服務，就是公司收毛坯房裝修，然后運營出租出去，我們稅務賬這塊兒就是每單業(yè)務只收1000元服務費，這些款前期都是直接到總部一家裝修公司，我們本地還沒有裝修公司，所以走公戶轉賬的也只是到總部裝修公司公戶，我們稅務賬只是掛服務費收入和往來，轉賬的也只是個別客戶 大多數(shù)客戶都是刷POS到總部私卡，合同裝修也簽的總部，所以我們當?shù)囟悇召~只掛收入是一萬六，只有16單，人員工資社保5人，房租辦公費一共有13萬，專管員找我就是費用大，了解業(yè)務，說裝修這塊兒要報驗要給當?shù)亓舳悾蝗灰?，總部總監(jiān)讓我和專管員說的是會返給我們當?shù)兀偛恐皇谴眨尞數(shù)厝ソ?，我想了想感覺總監(jiān)應該是應付專管員，因為裝修公司業(yè)務員工資人事關系在總部，費用走那邊，他轉回來我還不是要交所得稅，不過人工材料總部沒走賬，總部年前讓注銷分公司，注冊子公司，在上星期我已經把子公司注冊好了，準備稅務報到，現(xiàn)在出了這事，我要不要子公司報到前先跟分公司專管員打聲招呼，說我們有子公司，要注銷

?請問老師，公司員工報支外幣費用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產品，固定資產的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經營，而且他是法人，已經投入 了500，現(xiàn)在大股東擔心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產低價全部轉讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉入到他名下另外一家企業(yè)的轉讓銷售原材料在產品和固定資產都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風險嗎，就是固定資產打算折價10萬元轉出，原價是200多萬的固定資產，原材料和生產的產品也是價格適當?shù)忘c或者平價轉出這樣操作有什么風險嗎老師

我們是建材租賃公司，公司員工來報銷房屋租賃費6750元、生活用品費241元，合計6991元，但是都是白條，然后他就拿了白酒的專票來抵，白酒價稅合計2998元，這個我要怎么記賬啊

老師好公司為一般納稅人 是經理法人100%個人獨資 賬面利潤為80萬，怎么能合理的降低利潤 一、如果分紅10萬，會交20%的個稅2萬 二、他在其他公司做工資，月收入約是5000正常繳納五險，在我們公司1~11月都沒有工資，也沒有個稅零申報，可以做一次性年終獎金嗎？假如年終獎發(fā)放10萬元 三、如果把經理的私人車租賃到我們公司。上稅局代開發(fā)票也會產生相應的稅金，但后期油費也能入進來，轎車租車的費用不能高于或低于公允價值的30%，租車費和每年燃油假如是10萬，一共可抵所得稅5000元左右。是不是也相應降低了利潤10萬 請問上述三種情況我們哪種最合適， 還有沒有其他方式。我們現(xiàn)在也沒有其他的費用能進來