某企業(yè)設(shè)有兩個輔助生產(chǎn)車間，分別是修理車間和運(yùn)輸車間，有關(guān)費(fèi)用詳細(xì)資料見下表：輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量輔助生產(chǎn)車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用9700，5200供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量（單位：修理--工時，運(yùn)輸—噸公里）1880016000單位計劃成本（修理—元/工時，運(yùn)輸—元/噸公里）0.50.3耗用數(shù)量修理車間1000運(yùn)輸車間800基本生產(chǎn)車間13800，7500企業(yè)行政管理部門2200，3500專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2000，4000要求：根據(jù)上列資料，采用計劃成本分配法，對輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，并根據(jù)分配方法計算的結(jié)果，編制會計分錄。

以現(xiàn)金2373元購買辦公用品，并分發(fā)各有關(guān)部門。運(yùn)輸車間140供汽車間150鑄造車間400金工車間300裝配車間290行政管理部門600銷售部門220增值稅273求分錄

接銀行通知，以銀行存款支付上月電話費(fèi)3100元，稅費(fèi)279元，其中運(yùn)輸車間200元，供汽車間190元，鑄造車間540元，金工車間320元，裝配車間310元，行政管理部門1250元，銷售部門290元

長發(fā)公司 201 ×年6月份耗用外購電力25500度,每度1.8元。各部門耗電情況見表 各部門耗電情況 耗電部門 單獨(dú)耗用/度 共同耗用/度 基本車間耗用 A產(chǎn)品 18000 B產(chǎn)品 車間照明 500 供電車間 1000 供汽車間 4000 行政管理部門 2000 要求 : 編制長發(fā)公司201X年6月的“外購電力費(fèi)用分配表”,并寫出分配分錄。 外購電力費(fèi)用分配表 項 目 直接計入 分配計入 合計 工時 分配率 分配額 基本生產(chǎn)成本 甲 產(chǎn)品 22000 乙 產(chǎn)品 18000 小計 40000 輔助生產(chǎn)成本 供電車間 供汽車間 制造費(fèi)用 基本車間 管理費(fèi)用 合 計

[資料〕某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸以兩個輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的制造費(fèi)用，不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生費(fèi)用43800元提供水38000立方米，其中為運(yùn)輸隊供水1500立方米，為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米（基本生產(chǎn)車間一般耗用），為行政管理部門供水500立方米。運(yùn)輸隊本月發(fā)生費(fèi)用64000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里，其中為供水車間提供500噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里，為行政管理部門提供4000噸公里?！惨蟆?1）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分永。2）采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并根據(jù)分配結(jié)果編制有關(guān)會計分錄