新收入準則第十二條要求，對于在某一時段內(nèi)履行的履約義務，企業(yè)應當在該段時間內(nèi)按照履約進度確認收入。根據(jù)商品或服務的性質(zhì)，履約進度可以采用產(chǎn)出法或投入法確定。其中，產(chǎn)出法是根據(jù)已轉(zhuǎn)移給客戶的商品對于客戶的價值確定履約進度；投入法是根據(jù)企業(yè)為履行履約義務的投入確定履約進度。 產(chǎn)出法以已轉(zhuǎn)讓的商品或服務的價值相對于剩余商品或服務對于客戶的價值的直接計量結(jié)果為基礎(chǔ)，比如測量迄今為止已完成的履約情況、評估已實現(xiàn)的結(jié)果、已達到的里程碑、流逝的時間、已生產(chǎn)或已交付的單位等。優(yōu)點是最能如實地反映企業(yè)的履約情況，不足是產(chǎn)出可能無法直接觀察，信息的取得成本可能過大。 投入法以企業(yè)履行履約義務所作的工作或投入相對于履行履約義務的預計總投入為基礎(chǔ)，比如消耗的資源、花費的工時數(shù)、發(fā)生的成本、流逝的時間、使用的機器運轉(zhuǎn)時數(shù)等。優(yōu)點是易于操作，不足是投入與控制轉(zhuǎn)移之間可能不存在直接關(guān)系。

確定了履約進度，好計算收入和成本，根據(jù)合同金額乘以履約進度確認收入。

同學你好 當預計總成本發(fā)生變化時，通常需要重新計算履約進度。 一、關(guān)于是否需要重新計算上一年履約進度的情況分析 如果預計總成本的變化是由于合理且正常的因素導致，并且變化相對較小，對履約進度的影響不重大，根據(jù)重要性原則，可能不需要重新計算上一年的履約進度。 例如，由于原材料價格正常波動導致預計總成本變動幅度在一定范圍內(nèi)（如 5%以內(nèi)），且不會對財務報表使用者的決策產(chǎn)生實質(zhì)性影響，這種情況下可以不追溯調(diào)整上一年的履約進度。 如果預計總成本的變化是重大的，或者是由于一些非正常、突發(fā)的因素導致，那么通常需要重新評估并可能重新計算上一年的履約進度。 比如，因重大技術(shù)變更導致生產(chǎn)工藝發(fā)生根本性改變，使得成本結(jié)構(gòu)和預計總成本發(fā)生巨大變化；或者出現(xiàn)不可抗力事件，如自然災害等，嚴重影響項目成本，這些情況下需要重新審視整個項目的成本和進度情況，包括可能重新計算上一年的履約進度。 二、重新計算履約進度的一般步驟 重新評估預計總成本 仔細分析導致預計總成本變化的原因，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息。 對新的成本結(jié)構(gòu)、成本要素等進行重新梳理和估算，以確定新的預計總成本。 計算新的履約進度 按照新的預計總成本和實際發(fā)生的成本，根據(jù)履約進度的計算公式（實際發(fā)生的成本÷新的預計總成本）重新計算履約進度。 進行會計處理和財務報表調(diào)整（如果需要） 如果重新計算的履約進度與之前的存在差異，且差異具有重要性，需要根據(jù)會計準則的要求進行相應的會計處理。 在財務報表中，對收入、成本等項目進行調(diào)整，以反映新的履約進度和項目狀況。 例如，某建筑公司承接一項為期兩年的工程項目，第一年預計總成本為 1000 萬元，實際發(fā)生成本 400 萬元，履約進度為 400÷1000 = 40%。到了第二年，由于工程設計變更和原材料價格大幅上漲，預計總成本調(diào)整為 1200 萬元，此時實際發(fā)生成本累計到 700 萬元。則新的履約進度為 700÷1200 ≈ 58.33%。如果這種變化是重大的，且對財務報表有重要影響，就需要對以前年度的相關(guān)財務信息進行追溯調(diào)整或在當期進行恰當?shù)呐逗驼f明。

產(chǎn)出法是根據(jù)已轉(zhuǎn)移給客戶的商品對于客戶的價值確定履約進度;投入法是根據(jù)企業(yè)為履行履約義務的投入確定履約進度

這類成本不能計入合同履約成本作為資產(chǎn)，應直接計入當期損益。因其與過去已履行的履約義務相關(guān)，無法為未來履約提供資源，不符合資產(chǎn)定義，無需通過合同履約成本結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)生時直接確認為損益。