老板知道成本嗎

除非業(yè)務(wù)全部他本人經(jīng)手。否則。他也不會(huì)記得那么準(zhǔn)， 需要財(cái)務(wù)人員提供數(shù)據(jù)。 但是， 公司經(jīng)營久了。毛利率 會(huì)有個(gè)范圍的。他大概會(huì)知道這個(gè)范圍的

老師您好，老板經(jīng)營管理公司要注意哪幾個(gè)方面？

這個(gè) 還真說不好。 最重要的就是，合法經(jīng)營，不能造假。

那老板要掌控所有的數(shù)據(jù)嗎？

公司的大數(shù)據(jù)肯定要把握的。否則，被授權(quán)的員工，貪污了公司的財(cái)產(chǎn)都不清楚。 比方說， 要知道公司的盈利狀況 公司的現(xiàn)金 公司的債務(wù)規(guī)模 等等

那要檢查進(jìn)銷存嗎？怎么樣省時(shí)又省心？

定期檢查就行，不用時(shí)刻盯著。 想要什么數(shù)據(jù)。讓財(cái)會(huì)人員提供， 如果有存貨的話。那必須的有進(jìn)銷存 覺得不符合心理預(yù)期。再具體查看實(shí)物

老師您好，財(cái)務(wù)人員怎么為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值？我感覺沒有方向？

財(cái)務(wù)人員創(chuàng)造不了 最直接的價(jià)值， 因?yàn)樨?cái)務(wù)人員 是匯總數(shù)據(jù)的， 公司里幾乎99%的業(yè)務(wù)都是 其他部門產(chǎn)生的， 財(cái)務(wù)人員能做的就是 按照公司制度 把好關(guān)， 這就是價(jià)值。 比方說 現(xiàn)金不要多報(bào) 不要丟失 應(yīng)收賬款 督促營業(yè)人員快速收回 應(yīng)付款項(xiàng) 不要多付， 存貨等實(shí)物資產(chǎn) 定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào) 以及 不要偷稅漏稅 等等

能不能通過決策來創(chuàng)造價(jià)值？