你好 20000*0.25=5000 第一年收益((5-3)*140000-125000)*0.25=116250 第2-5年收益((5-3)*200000-150000)*0.75=187500 0時(shí)點(diǎn)-300000-80000=-380000 1時(shí)點(diǎn)116250 2-4時(shí)點(diǎn)187500 5時(shí)187500%2B5000%2B80000=272500 2.回收期2.41 (-380000%2B116250%2B187500)/187500=-0.406666666667
實(shí)訓(xùn)六項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)(凈現(xiàn)值等) 盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告 資料盼盼公司擬租用舊廠房建一個(gè)制鎖車間,專門(mén)生產(chǎn)新式門(mén)鎖。廠房租金為每年30000元,并作為成本列支;第1年年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門(mén)鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,企業(yè)資金成本為15% 要求:1、計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量。2、計(jì)算以下投資決策指標(biāo):靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)。3、以靜態(tài)、動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門(mén)生產(chǎn)新式門(mén)鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門(mén)鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
盼盼公司制鎖車間投資決策實(shí)訓(xùn)報(bào)告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門(mén)生產(chǎn)新式門(mén)鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門(mén)鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門(mén)生產(chǎn)新式門(mén)鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門(mén)鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;2凈現(xiàn)值;3凈現(xiàn)值率。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門(mén)生產(chǎn)新式門(mén)鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計(jì)提折舊;第1年初需墊支流動(dòng)資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門(mén)鎖售價(jià)為5元,單位變動(dòng)成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請(qǐng)你為該項(xiàng)目編制一份財(cái)務(wù)可行性報(bào)告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目可行性進(jìn)行評(píng)價(jià)
老師,請(qǐng)問(wèn)公司股東(后面會(huì)在工商變更)未在工商局做股權(quán)轉(zhuǎn)讓的變更,股東是否可以把各自占股金額轉(zhuǎn)入公司做投資款,投資款都入資了,公司暫時(shí)不盈利情況,做股權(quán)轉(zhuǎn)讓會(huì)不會(huì)涉及個(gè)稅或者印花稅
已銷售產(chǎn)品退回及返工入庫(kù)怎樣做賬
老師如果當(dāng)月有增值稅出口退稅,又要交稅,退稅金額能抵減應(yīng)交增值稅嗎
老師這個(gè)票可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅嗎
人工成本以勞務(wù)票入賬的好處有哪些
如果有暫估的庫(kù)存發(fā)現(xiàn)還有期末余額,可以直接沖嗎?
老師,我想問(wèn)一下,個(gè)人在公司兼職內(nèi)勤,文職工作。我代開(kāi)發(fā)票的話是開(kāi)什么項(xiàng)目名稱
老師,提問(wèn),取得租戶的租金和電費(fèi)收入,不開(kāi)票,要怎么報(bào)稅
老師,這題24年1-6月為什么不算上呢,只算了研究生每月扣除2000?
老板給的家用買菜,日用品的發(fā)票記到什么科目比較好,一般是蔬菜熟食飲料洗衣液等
這都是啥呀
看都看不懂
又不全面
你好 請(qǐng)問(wèn)是哪里有疑問(wèn),那老師針對(duì)你的疑點(diǎn)解答 各年現(xiàn)金凈流量 0時(shí)點(diǎn)-300000-80000=-380000 1時(shí)點(diǎn)116250 2-4時(shí)點(diǎn)187500 5時(shí)187500%2B5000%2B80000=272500
你好 老師不幫忙做題,是對(duì)主要知識(shí)點(diǎn)解答
那租金每年30000元放哪里
你好 題目已知的租金放到了年固定成本里面 年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);
第一年的收益為什么是乘以0.25,下面的卻乘以0.75
現(xiàn)金凈流量不是等于營(yíng)業(yè)收入減去相關(guān)現(xiàn)金流出減去折舊乘以稅率加折舊?
你好,是乘0.75,算的是稅后 現(xiàn)金凈流是等于營(yíng)業(yè)收入減去相關(guān)現(xiàn)金流出減去折舊乘以稅率加折舊。但是折舊和租金在固定成本里面了
2000*0.25是什么意思
你好 ,5年后的殘值為20000元,這個(gè)是殘值導(dǎo)致的年末損失抵稅