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實訓(xùn)六項目投資決策評價指標(biāo)(凈現(xiàn)值等) 盼盼公司制鎖車間投資決策實訓(xùn)報告 資料盼盼公司擬租用舊廠房建一個制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖。廠房租金為每年30000元,并作為成本列支;第1年年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同);后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,企業(yè)資金成本為15% 要求:1、計算各年現(xiàn)金凈流量。2、計算以下投資決策指標(biāo):靜態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、獲利指數(shù)。3、以靜態(tài)、動態(tài)指標(biāo)對該項目的可行性進(jìn)行評價。
盼盼公司制鎖車間投資決策實訓(xùn)報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標(biāo)對該項目可行性進(jìn)行評價。
盼盼公司制鎖車間投資決策實訓(xùn)報告資料:盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標(biāo)對該項目可行性進(jìn)行評價。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;2凈現(xiàn)值;3凈現(xiàn)值率。
盼盼公司擬租用一舊廠房建一制鎖車間,專門生產(chǎn)新式門鎖:廠房租金為每年30000元,作成本列支;第1年初的設(shè)備投資額為300000元,該設(shè)備可使用5年,5年后的殘值為20000元,按直線法計提折舊;第1年初需墊支流動資金80000元,并在5年后如數(shù)收回;門鎖售價為5元,單位變動成本為3元。第1年產(chǎn)銷量為140000把,年固定成本為125000元(包括廠房租金和設(shè)備折舊部分,下同),后4年產(chǎn)銷量均為200000把,年固定成本均為150000元。該企業(yè)所得稅率為20%,企業(yè)資金成本率為15%。要求:請你為該項目編制一份財務(wù)可行性報告,內(nèi)容包括:1)該制鎖車間的現(xiàn)金流量分布表。2)以下投資決策指標(biāo):①靜態(tài)投資回收期;②凈現(xiàn)值;③凈現(xiàn)值率。3)以動態(tài)指標(biāo)對該項目可行性進(jìn)行評價
一般納稅人居民物業(yè)管理公司,預(yù)收全年物業(yè)費,如何做賬
老師,股票股利的發(fā)放原理是:比如說公司給甲乙兩股東發(fā)放100萬現(xiàn)金股利,但是由于公司無錢發(fā)工資所以把100萬換成股票,相當(dāng)于甲乙兩股東花100萬買了公司的股票么?
老師,生產(chǎn)產(chǎn)生的廢物品,被拉到別的公司進(jìn)行處理,公司給別的公司支付錢,對方怎么給我們開發(fā)票
老師,公司每天入庫出庫,什么時候確認(rèn)收入什么時候確認(rèn)進(jìn)貨了呢,都沒開發(fā)票?
z社保各險種繳費基數(shù)是什么
老師,轉(zhuǎn)回的遞延所得稅負(fù)債是怎么影響利潤的,請講下原理,按照道理只有非同控下的公允價值不等于賬面價值才能影響后續(xù)折舊,這個金額才能影響利潤,但是遞延為什么要影響利潤呢,沒搞懂呢
老師,您好,一般納稅企業(yè)出租一套2015年購入的房屋,5%稅率,租賃期5年,2025年7月1日至2030年6月30日止(2025年7月1日至2025年12月31日是裝修免租期),每年租金1505000元,每三個月支付一次 (376250元),先付后用,第一期租金在2025年6月25日支付,第二筆租金在26年3月25日之前支付,第三筆租金在26年6月25日之前支付,以此類推。第一筆租金在2025年6月已經(jīng)收到。分錄該怎么做呀
駕校剛開業(yè),教練車產(chǎn)生加油費是費用還是成本
老師,無形資產(chǎn)只需要攤銷,無需結(jié)轉(zhuǎn)成本嗎?
老師,我們公司采購包裝桶直接寄給老板名下其他公司,沒有給我們錢的,應(yīng)該怎么入賬呢,可以直接做到銷售費用嗎?
好的老師
0時點 -300000 -80000 1年 (140000*(5-3)*0.75-125000*0.75)+56000-30000*0.75=149750 第二到第五年 (200000*2-150000)*0.75-30000*0.75+56000=221000 第五年 221000+80000+20000=321000 靜態(tài)回收期=(380000-149750-221000)/221000+2=2.04 凈現(xiàn)值 -380000+149750*(p/f,15,1)+221000*(p/a,15%,3)*(p/f,15,1)+321000*(p/f,15,5) 系數(shù)請自行查表 最后一個看凈現(xiàn)值大于就可行,小于0不可行 請參考,希望能幫助到你 祝你生活愉快