你好同學(xué), 這是因?yàn)槌杀驹鏊俦仁杖胍?,因此只能從成本入手,提出不必要的支出,減少管理費(fèi)用,業(yè)務(wù)招待費(fèi)等,提高資源利用效率。 僅供參考,純手打,希望可以幫到您,祝您生活愉快,工作順利,如滿意,請(qǐng)給予五星好評(píng)以便更好地進(jìn)行服務(wù),謝謝!

@小胡涂老師 你好。 習(xí)題中不區(qū)分股份支付中究竟是①條件的有利或不利修改導(dǎo)致公允價(jià)值變動(dòng)還是②僅僅因?yàn)闀?huì)計(jì)估計(jì)變化導(dǎo)致公允價(jià)值變動(dòng)。習(xí)題中,有利修改則增加當(dāng)期成本費(fèi)用,不利修改則按原計(jì)劃處理。 我的問題是:如果股票期權(quán)收入日的公允價(jià)值變化是因?yàn)闀?huì)計(jì)估計(jì)發(fā)生了變化導(dǎo)致的,怎么做會(huì)計(jì)處理呢?
人員增加導(dǎo)致成本費(fèi)用增加,銷售收入也增加,但因?yàn)槌杀驹黾舆^多導(dǎo)致利潤(rùn)降低,請(qǐng)問改如何分析這個(gè)問題呢?解決這個(gè)問題的對(duì)策是什么呢?
題目如下圖,問題: (1)假設(shè)加權(quán)平均資本成本為9%,根據(jù)表中數(shù)據(jù)計(jì)算A公司2017年的基本經(jīng)濟(jì)增加值(數(shù)據(jù)不作會(huì)計(jì)調(diào)整,假設(shè)財(cái)務(wù)費(fèi)用均為利息支出,負(fù)債均為有息負(fù)債),并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)述。 (2)為了合理計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值,根據(jù)該公司的背景資料,你認(rèn)為該公司應(yīng)該如何對(duì)重要的會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整? 為什么? (3)A公司實(shí)施EVA考核幾年后發(fā)現(xiàn),在EVA顯著提高的同時(shí),各部門的新增投資減少了,導(dǎo)致銷售收入和利潤(rùn)增速下降了,同時(shí)資產(chǎn)負(fù)債率明顯升高。請(qǐng)對(duì)這種現(xiàn)象的原因進(jìn)行分析,并給出建議。
第十題,一般納稅人的進(jìn)項(xiàng)稅額不一定是可以抵扣的,比如買進(jìn)來的東西作為福利發(fā)給員工或者個(gè)人消費(fèi)等這類是不視同銷售的,這類進(jìn)項(xiàng)稅額是不得抵扣的。進(jìn)項(xiàng)稅額并非是跟成本同方向的,這個(gè)進(jìn)項(xiàng)稅額就跟損益類一樣兩面性。存貨的入賬價(jià)值=買價(jià)+運(yùn)費(fèi)之類+不可扣的稅,把進(jìn)項(xiàng)稅額當(dāng)成本記會(huì)導(dǎo)致存貨入賬價(jià)值虛增,從而導(dǎo)致資產(chǎn)增加,就要多交稅,要多交稅就會(huì)導(dǎo)致負(fù)債增加,請(qǐng)問這樣解釋對(duì)嗎
請(qǐng)問 小規(guī)模納稅人申報(bào)上季度增值稅時(shí) 因?yàn)榘l(fā)票系統(tǒng)稅額是一張一張累計(jì)加的,但申報(bào)系統(tǒng)直接按照全收入的1%計(jì)算導(dǎo)致 申報(bào)表比發(fā)票系統(tǒng)多兩分錢,那現(xiàn)在附列資料自動(dòng)生成的不含稅銷售額多了2分比對(duì)不過,我應(yīng)該怎么修改才能通過呢?
增值稅和所得稅稅負(fù)怎么計(jì)算
增值稅報(bào)稅系統(tǒng)中有未開票收入,填過附表1的第一行的第5列和第六列了,主表還要修改嗎?
老師,累計(jì)50萬(wàn)元的裝修費(fèi)可以直接進(jìn)費(fèi)用,不攤銷嗎?
老師,自己做的賬怎么檢查錯(cuò)誤呢
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
公司招聘的人員放在靈活用工平臺(tái),這些人員和靈活用工平臺(tái)簽訂合同,由靈活用工平臺(tái)申報(bào)個(gè)稅,每月公司和靈活用工平臺(tái)結(jié)算這種可以嗎?
我想回,我的免費(fèi)實(shí)操里哪一個(gè)是同銷售中央空調(diào)并安裝相似實(shí)務(wù)
銷售中央空調(diào)并安裝企業(yè)什么時(shí)候確認(rèn)收入,預(yù)收到客戶款項(xiàng)是放什么科目
我單位購(gòu)買的材料由干對(duì)方質(zhì)量問題造成我方損失了,那這批應(yīng)付款對(duì)方也默認(rèn)不用付了,我單位該怎樣處理這筆應(yīng)付款賬呢
老師,新進(jìn)一家生產(chǎn)企業(yè),生廠企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)兩個(gè)多月,來了三四天,老板催我把庫(kù)存這塊整理好,去了幾次車間, 一、建立起來這1原材料入出庫(kù)單→2半成品入庫(kù)出庫(kù)單→3商品出入庫(kù)單→4商品變半成品出入庫(kù)單(意思是商品可以進(jìn)入下一生產(chǎn)環(huán)節(jié))→商品出入庫(kù)單。 二、每日做原材料庫(kù)存明細(xì)表(出入庫(kù)結(jié)余)、庫(kù)存商品出入庫(kù)明細(xì)表、 三、車間的人工工時(shí)好計(jì)算分配這塊先放一邊。 四、月末統(tǒng)計(jì)原材料購(gòu)入合計(jì)領(lǐng)料合計(jì)結(jié)余。庫(kù)存商品的入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)余合計(jì)、(車間不會(huì)有半成品) 老師請(qǐng)問您看對(duì)嗎?有意見給到我嗎?

