老師，我們是外貿(mào)企業(yè)，供貨方把機(jī)器先發(fā)給我們，等我們出口完按照?qǐng)?bào)關(guān)單核算外匯成本后給開進(jìn)項(xiàng)票，也就是我們讓他根據(jù)我們要求開票?，F(xiàn)在的問題是來票時(shí)，記入庫存商品，然后直接結(jié)轉(zhuǎn)成本，所以外銷的庫存商品就是0，但是倉庫實(shí)際庫存很多，因?yàn)榘l(fā)貨的并未全部出口，這種情況庫存商品怎么處理呢，賬實(shí)不符，也不知道怎樣才能相符。

老師，請(qǐng)問這個(gè)題，我知道房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的房和地都屬于存貨，但是這個(gè)在建設(shè)期間為什么也屬于存貨呢？是不是相當(dāng)于半成品那樣 雖然半成品不是完整的存貨但是依舊也是存貨？

老師，我又看了一下這個(gè)案例，突出協(xié)同效應(yīng)的地方是不是——“企業(yè)近年來內(nèi)部管理存在著諸多的問題，導(dǎo)致公司經(jīng)營一直處于舉步維艱的境地” 但是前半部分“S公司是美國排名第一的豬肉制品供應(yīng)商，擁有十幾個(gè)美國領(lǐng)先品牌……卓越的產(chǎn)品追蹤能力”，答案上沒有說這部分屬于避開進(jìn)入壁壘，但是套用第二章的結(jié)構(gòu)性障礙知識(shí)點(diǎn)，這部分是不是也可以說是“避開進(jìn)入壁壘呢”

老師，早上好！我司是一個(gè)來料加工廠，現(xiàn)在需要建賬?，F(xiàn)在我遇到一個(gè)問題， 如下：1因?yàn)楝F(xiàn)在在建賬中遇到問題就是倉庫盤點(diǎn)出很多刀具（銑刀、鉆頭、刀粒、絲攻之類，工具類內(nèi)徑量表、千分尺表卡尺）像這一些雖然不是新的，有用的過，但是也是公司資產(chǎn)，這樣我應(yīng)該入到那個(gè)會(huì)計(jì)科目呢？建好賬之后，在每個(gè)月有新購入的話，是入當(dāng)期費(fèi)用，還是攤銷好呢？第二問題：盤點(diǎn)出很多客戶成本品，因?yàn)槭莵砹霞庸?，這個(gè)是不是屬于公司資產(chǎn)，這樣是不是不用入到公司的資產(chǎn)負(fù)債中表--存貨中去呢？第三問題：；因?yàn)槭羌庸S，所以他的生產(chǎn)成本：人工+制造費(fèi)用是不是這樣就可以了呢？

記者在采訪一位紡織服裝行業(yè)資深人士的時(shí)候，他就表示，零售企業(yè)經(jīng)營的好壞如何，收入只是一方面，預(yù)示著未來的關(guān)鍵指標(biāo)則是存貨?！拔覀兤毡檎J(rèn)為存貨太高不好，當(dāng)然，存貨增加還有另外一種情況，就是企業(yè)看好市場(chǎng)所以囤積大量產(chǎn)品。如果當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情很好，企業(yè)的人員儲(chǔ)備充足，能夠和當(dāng)年的Kappa一樣找到細(xì)分市場(chǎng)的空白點(diǎn)。那么，存貨的增速超過收入增速是可以的?！彼硎荆@里也有一個(gè)度，存貨增速可以超過收入增速，但也不能超過太多，因?yàn)榉b是時(shí)尚性產(chǎn)品，女裝的銷售周期大概是一兩個(gè)月，男裝是兩三個(gè)月，家紡長一點(diǎn)是三到六個(gè)月。所以企業(yè)一般最多多備兩三個(gè)月的存貨，像多備半年以上的存貨往往是有問題的。這幾年，紡織服裝行業(yè)一直處于去庫存的階段。羅萊家紡曾一度和其他兩家公司以“家紡三劍客”出現(xiàn)在資本市場(chǎng)且風(fēng)光無限，但是后來因?yàn)榇尕浀膯栴}，而出現(xiàn)利潤的下滑。2013年，羅萊家紡的營業(yè)收入同比增長率為-7.37%，凈利潤同比增長率為-13.07%。截至2013年年底，羅萊家紡的存貨為6.85億元，占總資產(chǎn)的比例為25.9%，而在2012年底，公司的存貨為6.18