您好,這個其實說白了就是完善一下制度
請教老師,我司是建筑勞務(wù)公司現(xiàn)在跟總包簽了勞務(wù)合同金額10億多,工地還沒開始作業(yè),是安置房建設(shè)。我們以前沒有接過這么大的工程,現(xiàn)在我們財務(wù)人員要做哪些資料準(zhǔn)備?或工地要配備哪些財務(wù)方面的人員?為工程順利進行做準(zhǔn)備。
老師,我們是建筑總包方,現(xiàn)在公司要求甲方給我們開水電費的發(fā)票,我問了甲方的財務(wù)說他們沒有這個經(jīng)營范圍,公司領(lǐng)導(dǎo)要我去和甲方這邊的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,您覺得希望大嗎?作為才畢業(yè)的學(xué)生我有點慌,有沒有什么建議給我讓對方愿意開發(fā)票給我們呢
老師,我們小公司,以前沒有財務(wù),現(xiàn)在老板招了財務(wù),讓搭建財務(wù)架構(gòu)體系,你那邊有沒有建議或者參考[破涕為笑]
老師們,能不能給我一個建議?我現(xiàn)在重新選擇兩家公司,一家是有十幾年的建筑公司,我本人也是比較喜歡建筑行業(yè)的,但我去這家公司只能是做賬的會計,上面有財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān),這公司的財務(wù)管理流程比較完善,離家相對遠點,但還有一家小點的信息技術(shù)公司,我去就是做會計主管,沒有財務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)崗位,給我招聘1個出納和會計助理,公司的賬務(wù)處理相對簡單,我還能擠出上班時間學(xué)習(xí),都是周末雙休,離家相對近點,這讓我陷入難以選擇的,我今年都37了,今年報了3科中級想全部考過的
公司有二個老板,一老板管理公司一切大小事物,二老板不現(xiàn)場參與管事,但遙控著公司一切財務(wù)收支審批程序?,F(xiàn)在一老板為了自己報銷方便點,吩咐財務(wù)把公司的現(xiàn)金收入單獨做一邊,不走公賬,這樣可以避開二老板。作為公司財務(wù)怎么樣建議這個一老板操作,又沒有稅務(wù)風(fēng)險?
老師,請問一個員工在老板的2家公司發(fā)工資,一家公司交社保一家沒有,現(xiàn)在員工離職了,把賠償金放在沒有交社保的公司名下給員工發(fā)放,這樣沒有問題吧?而且發(fā)放的賠償金不是屬于上半年的平均工資的N+1,比平均工資高,有沒有問題呢
T+系統(tǒng)做賬,上月期末應(yīng)付賬款為0,這個月采購生成了付款單,我按照銀行回執(zhí)單,在付款單里選單分?jǐn)偙4鎸徍藛螕?jù)自動生憑證,為什么期末余額跑到借方去了,不是應(yīng)該為0嗎?邏輯不知道在哪
老師,就是我們現(xiàn)在是小規(guī)模納稅人給客戶開發(fā)票,是1%的普票,客戶要專票,我們是10.1號才是一般納稅人,可以開13%的專票,能這個月開了,下個月,再開專票嗎?客戶急著這個月趕緊上牌,咋辦呢?如果這樣子操作,會不會我們的稅會變高?
老師,請問公司跟其他不屬于公司的業(yè)務(wù)人員做業(yè)務(wù),進銷其實是一樣的進100元消100元,有貨物的進出,請問這屬于走賬嗎?
進項票9%稅率的原木票通過委托加工1%普票的加工票,把這兩個進賬金額能轉(zhuǎn)換成13%的木皮進項票嗎
老師請問下,我們公司目前是私企剛成立沒多久,前期展館工程設(shè)計費以及設(shè)備款支付一部分了也已經(jīng)收到發(fā)票了,部分款項沒有全部付清,現(xiàn)在國企要跟我們合資成立一個新公司,國企占20% 我們占80%。 這些已支付的款項怎么轉(zhuǎn)移到合資公司作為投資款呢
學(xué)校食堂用盈余購買的固定資產(chǎn)折舊后的凈值屬于累積盈余嗎?
工程施工科目和主營業(yè)務(wù)成本科目的區(qū)別在哪里 分別適用于哪種情況
老師,我們公司名下有一層寫字樓物業(yè),老板拿去給他的幾個朋友注冊公司地址,會有什么風(fēng)險嗎?
老師好,物流公司有部分倉儲業(yè)務(wù),但是沒有運輸費多,每個月的倉儲費,物業(yè)費,叉車租賃費,分別計入什么成本科目?
這邊有什么建議沒有
先搭建一個財務(wù)制度
制度怎么搭建呢
自己建立一份財務(wù)制度。就比如說完整的報銷制度
之前的賬是包給外賬公司的 財務(wù)制度你那邊有沒有參考[捂臉]
參考的這些咱們還真是沒有,因為基本上都是一個公司一個制度