已知:(P/A,10%,5)=3.7908; (P/A,10%,6)=4.3553; (P/A,10%,7)=4.8684；(PF,10%,1)=0.9091；(PF,10%,2)=0.8264; (PF,10%,3)=0.7513；(P/F,10%,4)=0.6830:；(PF,10%,5)=0.6209 1.某事業(yè)單位準(zhǔn)備購(gòu)入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇,甲方案需投資10000元, 項(xiàng)目使用壽命為5年,甲方案投資后以后5年中每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量均為3200元:乙方案需投資 12000 元,投資后5年中每年的營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量分別為:3800元、3560元、3320元、3080元、2840元。 一要求:分別計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的投資回收期(PP)并判斷應(yīng)選擇哪一個(gè)方案為佳? pp=（i-1）+第（i-1）年末尚未收回的投資額/第i年NCF

首先，ABC三個(gè)方案中，由于C方案的凈現(xiàn)值為負(fù)，項(xiàng)目期又與B方案一樣長(zhǎng)，所以C方案明顯不可選。A方案的年等額凈回收額=958.7/(P/A,10%,11)=147.60B方案的年等額凈回收額=920/(P/A,10%,10)=149.72所以應(yīng)當(dāng)選擇B方案。

某企業(yè)擬投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線?，F(xiàn)有三個(gè)方案可供選擇:A方案的原始投資額為1250萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)算期為11年，凈現(xiàn)值為958.7萬(wàn)元;B方案的原始投資為1100萬(wàn)元，項(xiàng)目計(jì)算期為10年，凈現(xiàn)值為920萬(wàn)元:C方案的凈現(xiàn)值為為-12.5萬(wàn)元。行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。要求:(1)判斷每個(gè)方案的財(cái)務(wù)可行性。(2)分別計(jì)算可行方案的年等額凈回收額:(3)利用年等額凈回收額法作出最終的投資決策。

某企業(yè)準(zhǔn)備投資建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目,現(xiàn)有 A 丶 B 兩個(gè)方案可供選擇, A 方案建設(shè)期2 年, B 方案無(wú)建設(shè)期,有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)下表: A 方案 B 方案 原始投資 凈收益 凈殘值 原始投資 凈收益 凈殘值 算期 120 102 3030 40 30 40 30 40 30 40 30 40 40 12 假設(shè)企業(yè)期望的最低報(bào)酬率為10%要求: (1)計(jì)算 A 丶 B 兩方案的凈現(xiàn)值。 (2)計(jì)算 A 丶 B 兩方案的年等額回收額(年度等值) (3)選擇該企業(yè)應(yīng)該采用的最好方案。計(jì)算 A 丶 B 兩方案的凈現(xiàn)值。

3.某公司計(jì)劃增添一條生產(chǎn)流水線以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案需要投資250000元，B方案需要投資375000元。兩方案的預(yù)計(jì)使用壽命均為4年，均采用直線法計(jì)提折舊，預(yù)計(jì)殘值A(chǔ)方案為10000元、B方案為15000元，A方案預(yù)計(jì)年銷售收入為500000元，第一年付現(xiàn)成本為330000元，以后在此基礎(chǔ)上每年減少付現(xiàn)成本5000元。B方案預(yù)計(jì)年銷售收入為700000元，年付現(xiàn)成本為525000元。方案投入營(yíng)運(yùn)時(shí)，A方案需墊支營(yíng)運(yùn)資金100000元，B方案需墊支營(yíng)運(yùn)資金125000元。資本成本率為10%，公司所得稅稅率為25%。[已知：(P/F，10%，1)=0.9091,(P/F，10%，2)=0.8264,(P/F，10%，3)=0.7513,(P/F，10%4)=0.6830,(P/A，10%，3)=2.4869。要求：(1)計(jì)算A方案和B方案的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量。(2)填列A方案和B方案的投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算表。(3）根據(jù)上述資料，計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值、靜態(tài)投資回收期，并進(jìn)行優(yōu)先決策。