假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。 1、被詢證者與被審計(jì)單位的關(guān)聯(lián)方同在一幢辦公樓，因此回函由被審計(jì)單位的關(guān)聯(lián)方工作人員轉(zhuǎn)交給A注冊會(huì)計(jì)師。 2、乙公司是A注冊會(huì)計(jì)師的常年審計(jì)客戶，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，乙公司相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為在本期審計(jì)中無須了解相關(guān)的內(nèi)部控制。 5、被審計(jì)單位在乙銀行開立賬戶，A注冊會(huì)計(jì)師取得了該賬戶的銀行對賬單。銀行對賬單所示的銀行存款余額與被審計(jì)單位賬面記錄的金額一致。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為無須實(shí)施函證程序。

乙公司是A注冊會(huì)計(jì)師的常年審計(jì)客戶，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，乙公司相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為在本期審計(jì)中無須了解相關(guān)的內(nèi)部控制，A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)，并說明理由

1.案例1:甲公司于本年成立，尚處于對外融資階段，A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為無需了解甲公司的內(nèi)部控制。案例2:乙公司是A注冊會(huì)計(jì)師的常年審計(jì)客戶，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，乙公司相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為在本期審計(jì)中無需了解相關(guān)的內(nèi)部控制。案例3:丙公司于本年投資設(shè)立全資子公司丁公司，目前正處于廠房建造階段，無對外經(jīng)營業(yè)務(wù)。A注冊會(huì)計(jì)師僅了解了銷售和生產(chǎn)以外的相關(guān)內(nèi)部控制。案例4:戊公司存在一項(xiàng)金額重大的投資性房地產(chǎn)，公允價(jià)值存在高度估計(jì)不確定性而導(dǎo)致特別風(fēng)險(xiǎn)。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為直接實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序更為有效，無需了解和測試與之相關(guān)的內(nèi)部控制。要求：針對上述案例1至案例4,假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。

1.案例1:甲公司于本年成立，尚處于對外融資階段，A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為無需了解甲公司的內(nèi)部控制。案例2:乙公司是A注冊會(huì)計(jì)師的常年審計(jì)客戶，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)，乙公司相關(guān)內(nèi)部控制運(yùn)行有效。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為在本期審計(jì)中無需了解相關(guān)的內(nèi)部控制。案例3:丙公司于本年投資設(shè)立全資子公司丁公司，目前正處于廠房建造階段，無對外經(jīng)營業(yè)務(wù)。A注冊會(huì)計(jì)師僅了解了銷售和生產(chǎn)以外的相關(guān)內(nèi)部控制。案例4:戊公司存在一項(xiàng)金額重大的投資性房地產(chǎn)，公允價(jià)值存在高度估計(jì)不確定性而導(dǎo)致特別風(fēng)險(xiǎn)。A注冊會(huì)計(jì)師認(rèn)為直接實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序更為有效，無需了解和測試與之相關(guān)的內(nèi)部控制。要求：針對上述案例1至案例4,假定不考慮其他條件，逐項(xiàng)指出A注冊會(huì)計(jì)師的做法是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng)，簡要說明理由。

A注冊會(huì)計(jì)師通過向管理層詳細(xì)詢問，獲取了與賒銷審批相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否得到執(zhí)行的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。A注冊會(huì)計(jì)師做法是否恰當(dāng)，理由