某公司有A、B、C三個項目，公司的資本成本率為10%，預(yù)計每年凈利潤及現(xiàn)金流量信息見下表： 年份 A項目 B項目 C項目 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 0 -15000 -8000 -12000 1 2000 10000 12000 -1800 3000 1200 600 4000 4600 2 3240 10000 13240 3000 3000 6000 600 4000 4600 3 3000 3000 6000 600 4000 4600 合計 5040 15240 4200 5200 1800 1800 試用凈現(xiàn)值法評價A、B、C三個方案的可行性。 已知：（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/A，10%，3）=2.487

某建設(shè)項目的建設(shè)期2年，運營期10年，原始投資為1000萬元，分別于第1年和第2年年初等額投入，運營期1—10年的凈現(xiàn)金流量均為200萬元，運營期期末的資本回收額為100萬元，行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。要求計算該項目的下列指標(biāo)：（1）項目計算期；（2）靜態(tài)投資回收期(PP)；（3）各年現(xiàn)金凈流量(NCF)；（4）凈現(xiàn)值(NPV)、凈現(xiàn)值率(NPVR)和現(xiàn)值指數(shù)(PI)；判斷該項目投資是否可行。已知：（P/A,10%,10）=6.1446、（P/F，10%,1）=0.9090、（P/F，10%,2）=0.8264、（P/F，10%,12）=0.3186

某公司有A、B、C三個項目,公司的資本成本率為10%,預(yù)計每年凈利潤及現(xiàn)金流量信息見下表:年份A項目B項目C項目凈利潤折舊現(xiàn)金流量凈利潤折舊現(xiàn)金流量凈利潤折舊現(xiàn)金流量0-15000-8000-12000120001000012000-1800300012006004000460023240100001324030003000600060040004600330003000600060040004600合計5040152404200520018001800試用凈現(xiàn)值法評價A、B、C三個方案的可行性。已知:(P/F10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/A,10%,3)=2.487

設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，有三項投資項目。有關(guān)數(shù)據(jù)如下表1所示。單位：萬元年份A項目B項目C項目凈收益折舊現(xiàn)金流量凈收益折舊現(xiàn)金流量凈收益折舊現(xiàn)金流量0（20000）（9000）（12000）118001000011800（1800）300012006004000460023240100001324030003000600060040004600330003000600060040004600合計504050404200420018001800已知：（P/A,10%,3)=2.487,(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513請分別計算三個項目的凈現(xiàn)值并且判斷項目是否可行？

年A項目B項目C項目份凈利折舊現(xiàn)金凈凈利折舊現(xiàn)金凈凈利折舊現(xiàn)金凈潤流量潤流量潤流量0(20000)(9000)(12000)118001000011800(1800)300012006004000460023240100001324030003000600060040004600330003000600060040004600合50404200420018001800計假設(shè)企業(yè)的資本成本為10%，有三項投資項目，試用凈現(xiàn)值法和內(nèi)含報酬率法分別進(jìn)行分析。b