某公司有A、B、C三個項目，公司的資本成本率為10%，預計每年凈利潤及現(xiàn)金流量信息見下表： 年份 A項目 B項目 C項目 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 凈利潤 折舊 現(xiàn)金流量 0 -15000 -8000 -12000 1 2000 10000 12000 -1800 3000 1200 600 4000 4600 2 3240 10000 13240 3000 3000 6000 600 4000 4600 3 3000 3000 6000 600 4000 4600 合計 5040 15240 4200 5200 1800 1800 試用凈現(xiàn)值法評價A、B、C三個方案的可行性。 已知：（P/F，10%，1）=0.9091，（P/F，10%，2）=0.8264，（P/F，10%，3）=0.7513，（P/A，10%，3）=2.487

某公司有A、B、C三個項目,公司的資本成本率為10%,預計每年凈利潤及現(xiàn)金流量信息見下表:年份A項目B項目C項目凈利潤折舊現(xiàn)金流量凈利潤折舊現(xiàn)金流量凈利潤折舊現(xiàn)金流量0-15000-8000-12000120001000012000-1800300012006004000460023240100001324030003000600060040004600330003000600060040004600合計5040152404200520018001800試用凈現(xiàn)值法評價A、B、C三個方案的可行性。已知:(P/F10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/A,10%,3)=2.487

設企業(yè)的資本成本為10%，有三項投資項目。有關數(shù)據(jù)如下表1所示。單位：萬元年份A項目B項目C項目凈收益折舊現(xiàn)金流量凈收益折舊現(xiàn)金流量凈收益折舊現(xiàn)金流量0（20000）（9000）（12000）118001000011800（1800）300012006004000460023240100001324030003000600060040004600330003000600060040004600合計504050404200420018001800已知：（P/A,10%,3)=2.487,(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513請分別計算三個項目的凈現(xiàn)值并且判斷項目是否可行？

老師，麻煩幫忙解答一下。3.公司擬進行一項投資，現(xiàn)有兩個互斥投資方案:購置 A 設備投資額為 17 萬元，使 用年限為 5 年，預計凈殘值為 2 萬元，投入使用后每年凈利潤 6 萬元；購置 B 設備投資 額為 40 萬元，使用年限為 8 年，壽命終結時無殘值，每年凈利潤 7 萬元。兩設備按直 線法計提折舊，企業(yè)資金成本為 10％。 已知：（P/A,10%,5）=3.791，（P/A,10%,8）=5.335，（P/F,10%,5）=0.621 要求： (1) 計算 A、B 設備每年折舊額。 (2) 計算A設備投入使用后第1-5年每年營業(yè)現(xiàn)金凈流量和第5年終結現(xiàn)金凈流量。 （3）計算 B 設備投入使用后第 1-8 年每年營業(yè)現(xiàn)金凈流量。 （4）判斷應該選擇哪個投資方案。

某公司計劃增添一條生產(chǎn)流水線,以擴充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有A、B兩個方案可供選擇。A方案需要投資250000元,B方案需要投資375000元。兩方案的預計使用壽命均為4年,均采用直線法計提折舊,預計殘值A方案為10000元、B方案為15000元,A方案預計年銷售收入為500000元,第一年付現(xiàn)成本為330000元,以后在此基礎上每年減少付現(xiàn)成本5000元。B方案預計年銷售收入為700000元,年付現(xiàn)成本為525000元。方案投入營運時,A方案需墊支營運資金100000元,B方案需墊支營運資金125000元。資本成本率為10%,公司所得稅稅率為25%。[已知:(P/F,10%,1)=0.9091,(P/F,10%,2)=0.8264,(P/F,10%,3)=0.7513,(P/F,10%,4)=0.6830,(P/A,10%,3)=2.4869。]要求:(1)計算A方案和B方案的營業(yè)現(xiàn)金凈流量。(2)填列下表:投資項目現(xiàn)金流量計算表(3)根據(jù)上述資料,計算甲、乙兩個方案的凈現(xiàn)值,并進行優(yōu)先決策。