舉個(gè)例子，您有5個(gè)ipad，然后一盤點(diǎn)有4個(gè)，然后就改成一致，對(duì)么？ 不得自己相一下 還有1個(gè)ipad哪里去了

就是說數(shù)據(jù)不對(duì)的話看看原因，然后改成實(shí)盤數(shù)就行了是嗎？但是有些原因如果不知道呢？像如果倉庫出貨把品種出錯(cuò)了，那肯定庫存就不對(duì)了，而且我們貨品規(guī)格都差不多的，而且倉庫肯定也不記得了

就是說數(shù)據(jù)不對(duì)的話看看原因，然后改成實(shí)盤數(shù)就行了是嗎？不是，要找原因

像如果倉庫出貨把品種出錯(cuò)了，那肯定庫存就不對(duì)了，而且我們貨品規(guī)格都差不多的，而且倉庫肯定也不記得了。出制度，錯(cuò)誤太多，可以罰款

那如果說5個(gè)蘋果！我們?cè)趺床椋坎樗械娜霂?？全年入庫那么多？全年出庫也那么多？就算入庫，出庫全部?duì)了，但是庫存就是不對(duì)？那原因怎么知道呢？倉庫肯定也不承認(rèn)他們自己的錯(cuò)誤?。慷椅覀兛熹N行業(yè)，上百萬的貨，不可能一個(gè)規(guī)格就這么查的，而且就一天時(shí)間，因?yàn)楦籼靷}庫就要再出貨了，一天時(shí)間不更改系統(tǒng)，倉庫再出貨，數(shù)據(jù)肯定就更加不對(duì)了

所以你想表達(dá)的意思就是： 客觀條件不允許就強(qiáng)行一致

盤點(diǎn)是每個(gè)月都需要去做的事情；月底除了盤點(diǎn)也需要做盤點(diǎn)分析，比如哪些消耗快，哪些消耗慢，針對(duì)此情況再去做改善

是啊，一般每個(gè)月都要盤點(diǎn)，可是好像我們快銷行業(yè)很難做到，因?yàn)槲覀円槐P點(diǎn)就不能出貨，得等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出來更改好系統(tǒng)庫存先，可是每天都要出貨，根本做不到，這次是剛到碰到元旦，所有公司都放假，讓其他公司先壓貨才能盤點(diǎn)的

你們的制度需要健全，或者說領(lǐng)導(dǎo)需要重視這件事情

還是算了吧這個(gè)公司感覺都無人管理的叫業(yè)務(wù)員去收款，叫了20便都沒人理踩，老板也不管，能活著真是奇跡，這樣的公司財(cái)務(wù)不好做吧？到頭來都是財(cái)務(wù)的錯(cuò)？

我沒去過這種公司上班