1、討論主要存在哪些不完善的內(nèi)部控制或缺陷才會(huì)導(dǎo)致材料中的票據(jù)案件？ 2、商業(yè)銀行票據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位以及關(guān)鍵控制點(diǎn)是什么？應(yīng)如何設(shè)計(jì)？ 3、閱讀《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，你認(rèn)為建立完善的商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度應(yīng)關(guān)注哪些環(huán)節(jié)？

你認(rèn)為制造業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算的重點(diǎn)和難點(diǎn)有哪些?

泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)會(huì)等職能部門。該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個(gè)生產(chǎn)步驟，前兩個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)半成品零部件，第三步驟裝配成為產(chǎn)成品。管理上要求考核各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)但不要求計(jì)算半成品零部件的成本。要求回答：(1)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？(2)適應(yīng)不同類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有哪幾種？（3）泰西制造公司財(cái)會(huì)部門成本核算崗位責(zé)任的內(nèi)容有哪些？（4）泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法應(yīng)設(shè)計(jì)為哪一種？（5）按照設(shè)計(jì)的泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，其產(chǎn)品成本計(jì)算程序應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

泰西制造公司是一家大量、裝配式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，設(shè)有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)會(huì)等職能部門。該公司的產(chǎn)品生產(chǎn)分為三個(gè)生產(chǎn)步驟，前兩個(gè)生產(chǎn)步驟生產(chǎn)半成品零部件，第三步驟裝配成為產(chǎn)成品。管理上要求考核各步驟生產(chǎn)耗費(fèi)但不要求計(jì)算半成品零部件的成本。 要求回答： (1)生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)流程應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？ (2)適應(yīng)不同類型生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理要求，生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有哪幾種？ （3）泰西制造公司財(cái)會(huì)部門成本核算崗位責(zé)任的內(nèi)容有哪些？ （4） 泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法應(yīng)設(shè)計(jì)為哪一種？ (5）按照設(shè)計(jì)的泰西制造公司的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，其產(chǎn)品成本計(jì)算程序應(yīng)如何設(shè)計(jì)？

1)從企業(yè)自身的角度出發(fā)，企業(yè)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?(2)你認(rèn)為諾基亞的失敗，主要是什么風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致?這種風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)是什么?如何進(jìn)行衡量?(3)什么是盈虧臨界點(diǎn)?在盈虧臨界點(diǎn)，企業(yè)有沒有固定成本?假如企業(yè)沒有固定成本，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)是多少?(4)談一談企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)有哪些控制對(duì)策?