企業(yè)中甲產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。有關(guān)資料如下：甲產(chǎn)品的原材料分工序投入（各工序開始后陸續(xù)投入）。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額為100公斤，其中第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。甲產(chǎn)品工時消耗定額為50小時，其中第一道工序20小時，第二道工序20小時，第三道工序10小時（各工序在產(chǎn)品在本工序的加工程度，按完成本工序所需加工量的50%計算）。本月完工產(chǎn)品2000件。月末在產(chǎn)品300件，第一道工序90件，第二道工序100件，第三道工序110件。月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料11785元，直接人工費(fèi)用10350元，制造費(fèi)用13620元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料185000元，直接人工費(fèi)用98500元，制造費(fèi)用117000元。假設(shè)你是A企業(yè)的成本會計核算人員，請完成如下工作：分工序計算投料率、完工率及約當(dāng)產(chǎn)量。采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將各項生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。如果該企業(yè)生產(chǎn)的乙和丙產(chǎn)品各項消耗等額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，乙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定，丙產(chǎn)品的各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，你認(rèn)為這兩種產(chǎn)品的完

汽車有限責(zé)任公司生產(chǎn)的汽車經(jīng)過加工、裝配和油漆三個工序完成，原材料是在生產(chǎn)開始時一次投 入的。某月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序 50 輛，第二道工序 50 輛，第三道工序 100 輛，各工序加 工程度為均衡的 50%。該月加工完成的產(chǎn)品有 300 輛，三道工序核定的工時分別為 100 小時，200 小時和 200 小時。在月末將原材料費(fèi)用、工資費(fèi)用和制造費(fèi)用在完工產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配時，會計將原材料費(fèi)用 按照產(chǎn)成品數(shù)量 300 輛和在產(chǎn)品數(shù)量 200 輛進(jìn)行平均分配;工資費(fèi)用和制造費(fèi)用則對單位在產(chǎn)品按照單位 產(chǎn)成品的一半分配，即每輛在產(chǎn)品分給的工資和制造費(fèi)用等于每件產(chǎn)成品應(yīng)分得的工資和制造費(fèi)用的 50%。 如果你是財務(wù)主管，你認(rèn)為在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量應(yīng)為多少，各成本項目該如何分配費(fèi)用?

某產(chǎn)品的定額工時為40小時，經(jīng)三道工序制成。其各工序工時定額分別為8小時、20小時和12小時。企業(yè)3月份完工產(chǎn)品40000件，各工序月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序12000件，第二道工序15000件，第三道工序13000件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的制造費(fèi)用共為1681500元。每一道工序完成程度占比50%要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法分配制造費(fèi)用，并計算完工產(chǎn)品、月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。

某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品由三道工序制成，有關(guān)資料如下： (1）原材料在生產(chǎn)開始時一次投入（即原材料按完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的實際數(shù)量分配）。(2）單位產(chǎn)品工時定額為50小時，第一道工序工時定額為10小時，第二道工序工時定額為20小時，第三道工序工時定額為20小時。各道工序在產(chǎn)品所完成的累計工時定額按上道工序累計工時定額加上本道工序工時定額的50％計算。 (3）本月甲產(chǎn)品完工400件；月末在產(chǎn)品90件，其中各道工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為：第一道工序40件，第二道工序20件，第三道工序30件。 (4）月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計為：直接材料費(fèi)用147000元，直接人工費(fèi)用109000元，制造費(fèi)用87200元。 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法（加權(quán)平均法）將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (1）分工序計算完工率；(2）分工序計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： (3）計算各費(fèi)用分配率； (4）計算完工產(chǎn)品各項費(fèi)用和成本、月末在產(chǎn)品各項費(fèi)用和成本； (5）編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。

某小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序完成，原材料消耗定額為第一道工序70%，第二道工序30%，各道工序原材料在該道工序開始時一次性投入，生產(chǎn)工時定額為第一道工序60%,第二道工序40%，工序內(nèi)各自完工程度為50%。月末在產(chǎn)品數(shù)量第一道工序200件，第二道工序300件。分配材料費(fèi)用和加工費(fèi)用時，月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量分別是