老師，我公司是做電路板加工的，原材料種類少，步驟有點(diǎn)多，幾乎沒有存貨，都是按客戶訂單來的，有的是客戶提供原料有些是我們外購(gòu)，這種情況用什么方法來核算成本比較好呢？麻煩老師提提建議

老師你好，請(qǐng)教下，1、我們公司是加工企業(yè)，有些是客戶提供物料過來加工，有些是自購(gòu)材料加工包工包料，客供的都有編碼入了系統(tǒng)，自購(gòu)的沒有編碼然后沒有入系統(tǒng)，現(xiàn)在我是把自購(gòu)的材料庫(kù)存全部盤點(diǎn)一遍編上內(nèi)部編碼然后入到系統(tǒng)，這樣好管理庫(kù)存； 2、現(xiàn)在又發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問題，一個(gè)工單有300件，本月只出貨100件，但是倉(cāng)庫(kù)把這些300套的料全部發(fā)下去了，那我應(yīng)該怎么做才能完善好做成本的數(shù)據(jù)啊

各位老師大早上好，我們公司是生產(chǎn)加工布料的，然后也沒有個(gè)庫(kù)管做原材料的管理，原材料拉來堆在那里，只是用的時(shí)候，想用多少就拿多少，我沒有辦法做核算，然后我在月底盤了一下庫(kù)存，只是把剩余的給盤點(diǎn)了一下，發(fā)現(xiàn)原材料領(lǐng)用的比例，比生產(chǎn)下來的成品大的多，然后我給老板說了，說是算下來成本大于銷價(jià)，老板又說機(jī)臺(tái)根前還有沒有用的原材料，那么老師，我想請(qǐng)教一下，在沒有庫(kù)管的情況下，沒有人做原料的數(shù)量統(tǒng)計(jì)，這一塊我怎么做原材料的盤點(diǎn)核算才可以大致做到準(zhǔn)確呢