老師，兩個(gè)劃線的地方都有作業(yè)，作業(yè)既是連接資源和成本對(duì)象的橋梁，也是成本對(duì)象嗎？

老師 作業(yè)成本計(jì)算的一般程序 第一點(diǎn) 首先對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的作業(yè)進(jìn)行確認(rèn) 這個(gè)作業(yè)應(yīng)該是制造費(fèi)用也就是間接費(fèi)用已便按作業(yè)中心匯聚 就是把 制造費(fèi)用按照各自的資源動(dòng)因轉(zhuǎn)移到作業(yè)中心 披露成本信息披露 往哪里披露？ 如制造費(fèi)用有關(guān)的作業(yè)劃分為 整理 切割 檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 維護(hù)是什么意思

作業(yè)核算程序 首先對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的主要作業(yè)予以確認(rèn) 根據(jù)后面第二幅圖和第三幅圖里面的例題說(shuō)講 冰箱經(jīng)歷7個(gè)生產(chǎn)流程 也就是七個(gè)主要作業(yè) 更具作業(yè)成本的指導(dǎo)思想 作業(yè)消耗資源資源也就是間接費(fèi)用 作業(yè)消耗了1000 資源作業(yè)量也就是1000 作業(yè)成本也是1000也可以將是作業(yè)中心的成本 分錄表示 借 制造費(fèi)用-折舊費(fèi)-打包中心1000 貸 制造費(fèi)用—折舊費(fèi)生—產(chǎn)車間1000 借 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—打包中心2000 貸 制造費(fèi)用—修理費(fèi)—生產(chǎn)車間2000 作業(yè)成本也就是作業(yè)中心成本3000 也就是吧 作業(yè)消耗的資源按照資源動(dòng)因結(jié)轉(zhuǎn)去了 作業(yè)中心 比如以上分錄 第一幅圖 將制造費(fèi)用有關(guān)的作業(yè)劃分為整理 切割 檢驗(yàn) 維護(hù) 我不懂老師 請(qǐng)老師說(shuō)明下

老師麻煩你在幫幫忙 就老師你最懂了 獨(dú)立制造過(guò)程的產(chǎn)品進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本管理的方法 個(gè)人理解就是 abc生產(chǎn)線和abc以及生產(chǎn)線上面的設(shè)備 只生產(chǎn)甲產(chǎn)品 進(jìn)行利潤(rùn)計(jì)劃和成本的管理的方法應(yīng)該是 價(jià)格－利潤(rùn)＝成本 pdca閉環(huán)管理 老師你幫我理解下 我稍微了解下就行了 完成度個(gè)和承接性給我講下 我也不是很清楚 我稍微理解下就行了 目標(biāo)成本法和作業(yè)成本法向結(jié)合在一起的思路就是用目標(biāo)成本落實(shí)到作業(yè)層次來(lái)控制作業(yè) 用作業(yè)的分析和考核的結(jié)果修正目標(biāo)成本 我稍微理解下了解下就行了

老師，我是建筑公司也有園林綠化業(yè)務(wù)，我結(jié)轉(zhuǎn)成本應(yīng)該怎么操作，我是每個(gè)月底把發(fā)生的成本都結(jié)轉(zhuǎn)了，對(duì)嗎老師，還是說(shuō)應(yīng)該等一項(xiàng)工程結(jié)束再結(jié)轉(zhuǎn)