老師好，母公司和子公司在不同的地區(qū)，老板說根據(jù)出差的地區(qū)開餐飲發(fā)票，和哪個公司異地就開哪個公司的發(fā)票，這樣可以把招待費(fèi)做成差旅費(fèi)，但是那個公司的人員并沒有出差的報銷，比如火車票或者過路費(fèi)，是不是不能做差旅費(fèi)的？ 如果領(lǐng)導(dǎo)們在母公司買社保發(fā)一份工資，又在子公司發(fā)一份工資，這樣是不是就可以同時管理兩家公司、給報銷單簽字了呢？這樣工資薪金的所得稅是不是要匯總在一起也由其中一個公司代扣代繳呢，還是年終他們自己去匯算清繳呢？

老師，剛?cè)肼氁患医ㄖ?，主要業(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠，之前的財務(wù)做賬太亂，因?yàn)槲易约阂矝]有從事過這個行業(yè)所以也不懂她們做的到底對不對，麻煩老師解答下以下問題：1.圖一圖二是十二月坐的一個分錄，說是給沒有簽訂合同（就不簽合同）的客戶買了一個機(jī)器，九月開的發(fā)票，但是12月才收到票，然后在12月做的賬，但是8月走私戶給了3000，9月公戶轉(zhuǎn)了12000，我問為什么計入管理費(fèi)用其他，之前財務(wù)說給不簽合同的客戶買的，不能入固定資產(chǎn)，而且固定資產(chǎn)也可以一次性計入費(fèi)用，入固定資產(chǎn)還要計提折舊，沒有必要，更何況所得稅這部分管理費(fèi)用的限額一直沒有超過所以就計入到管理費(fèi)用，我就是覺得這么做肯定不對，但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點(diǎn)下。問題二，圖三以 她們的賬務(wù)我看進(jìn)項票直接就計入到主營業(yè)務(wù)成本了，不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費(fèi)等，原料不入庫，成本票來了就直接計入主營業(yè)務(wù)成本，這么做我總感覺就不對，但掛靠業(yè)務(wù)這部分，被掛靠方怎么做賬啊，麻煩老師解答下，謝謝

我爸他們在廣州做蔬菜批發(fā)生意（瓜類蔬菜），以前都是走的私賬！今年那邊要求比較嚴(yán)了，必須對公轉(zhuǎn)賬，然后開發(fā)票，具體情況就是我爸他們在農(nóng)戶或者小商販?zhǔn)掷锶ナ召徆项愂卟?，然后自己包裝分類，給兩家連鎖超市送貨，他們收購蔬菜的時候農(nóng)戶不能提供進(jìn)項發(fā)票，但是賣給連鎖超市的時候，超市要求開發(fā)票，并且是對公轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)到我爸公司公帳。農(nóng)副產(chǎn)品是免增值稅的，但是因?yàn)樗麄児緵]有進(jìn)項發(fā)票，所以相當(dāng)于所有收入都是利潤，企業(yè)所得稅太高了。他們的銷售額大概每個月100萬左右，相當(dāng)于開出去100萬發(fā)票，但是基本上沒有成本發(fā)票

?請問老師，公司員工報支外幣費(fèi)用時，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計劃怎么將這個新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個沒有投，兩位股東都沒有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔(dān)心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對比較低的價格來處理的，請問這個有什么潛在的風(fēng)險嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價10萬元轉(zhuǎn)出，原價是200多萬的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價格適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)或者平價轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風(fēng)險嗎老師

老師，比如自己有兩家企業(yè)，一個餐飲原來也可以自己做泡菜在餐飲店自銷，一個是生產(chǎn)泡菜公司。原來的餐飲就不自己做泡菜了，從自己生產(chǎn)公司送過去，但是從生產(chǎn)公司送過去就變成銷售了，怎么做比較節(jié)省費(fèi)用，節(jié)省稅？要如何處理呢？