老師好，母公司和子公司在不同的地區(qū)，老板說(shuō)根據(jù)出差的地區(qū)開(kāi)餐飲發(fā)票，和哪個(gè)公司異地就開(kāi)哪個(gè)公司的發(fā)票，這樣可以把招待費(fèi)做成差旅費(fèi)，但是那個(gè)公司的人員并沒(méi)有出差的報(bào)銷(xiāo)，比如火車(chē)票或者過(guò)路費(fèi)，是不是不能做差旅費(fèi)的？ 如果領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谀腹举I(mǎi)社保發(fā)一份工資，又在子公司發(fā)一份工資，這樣是不是就可以同時(shí)管理兩家公司、給報(bào)銷(xiāo)單簽字了呢？這樣工資薪金的所得稅是不是要匯總在一起也由其中一個(gè)公司代扣代繳呢，還是年終他們自己去匯算清繳呢？

老師，剛?cè)肼氁患医ㄖ荆饕獦I(yè)務(wù)是自己的資質(zhì)讓別人掛靠，之前的財(cái)務(wù)做賬太亂，因?yàn)槲易约阂矝](méi)有從事過(guò)這個(gè)行業(yè)所以也不懂她們做的到底對(duì)不對(duì)，麻煩老師解答下以下問(wèn)題：1.圖一圖二是十二月坐的一個(gè)分錄，說(shuō)是給沒(méi)有簽訂合同（就不簽合同）的客戶(hù)買(mǎi)了一個(gè)機(jī)器，九月開(kāi)的發(fā)票，但是12月才收到票，然后在12月做的賬，但是8月走私戶(hù)給了3000，9月公戶(hù)轉(zhuǎn)了12000，我問(wèn)為什么計(jì)入管理費(fèi)用其他，之前財(cái)務(wù)說(shuō)給不簽合同的客戶(hù)買(mǎi)的，不能入固定資產(chǎn)，而且固定資產(chǎn)也可以一次性計(jì)入費(fèi)用，入固定資產(chǎn)還要計(jì)提折舊，沒(méi)有必要，更何況所得稅這部分管理費(fèi)用的限額一直沒(méi)有超過(guò)所以就計(jì)入到管理費(fèi)用，我就是覺(jué)得這么做肯定不對(duì)，但我也不知道怎么調(diào)做到哪里麻煩老師指點(diǎn)下。問(wèn)題二，圖三以 她們的賬務(wù)我看進(jìn)項(xiàng)票直接就計(jì)入到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本了，不管是材料還是勞務(wù)公司的人工費(fèi)等，原料不入庫(kù)，成本票來(lái)了就直接計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，這么做我總感覺(jué)就不對(duì)，但掛靠業(yè)務(wù)這部分，被掛靠方怎么做賬啊，麻煩老師解答下，謝謝

我爸他們?cè)趶V州做蔬菜批發(fā)生意（瓜類(lèi)蔬菜），以前都是走的私賬！今年那邊要求比較嚴(yán)了，必須對(duì)公轉(zhuǎn)賬，然后開(kāi)發(fā)票，具體情況就是我爸他們?cè)谵r(nóng)戶(hù)或者小商販?zhǔn)掷锶ナ召?gòu)瓜類(lèi)蔬菜，然后自己包裝分類(lèi)，給兩家連鎖超市送貨，他們收購(gòu)蔬菜的時(shí)候農(nóng)戶(hù)不能提供進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，但是賣(mài)給連鎖超市的時(shí)候，超市要求開(kāi)發(fā)票，并且是對(duì)公轉(zhuǎn)賬轉(zhuǎn)到我爸公司公帳。農(nóng)副產(chǎn)品是免增值稅的，但是因?yàn)樗麄児緵](méi)有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，所以相當(dāng)于所有收入都是利潤(rùn)，企業(yè)所得稅太高了。他們的銷(xiāo)售額大概每個(gè)月100萬(wàn)左右，相當(dāng)于開(kāi)出去100萬(wàn)發(fā)票，但是基本上沒(méi)有成本發(fā)票

?請(qǐng)問(wèn)老師，公司員工報(bào)支外幣費(fèi)用時(shí)，需要提供哪些資料？現(xiàn)在我們就是計(jì)劃怎么將這個(gè)新企業(yè)的所有的原材料，在產(chǎn)品，固定資產(chǎn)的處理，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就想著要怎么操作最為合理，其他兩位股東只有一位投了100，另外一個(gè)沒(méi)有投，兩位股東都沒(méi)有在，只有大股東一直在注入資金維持經(jīng)營(yíng)，而且他是法人，已經(jīng)投入 了500，現(xiàn)在大股東擔(dān)心后期各種糾紛，所以要撤股將現(xiàn)有的資產(chǎn)低價(jià)全部轉(zhuǎn)讓他名下的另外一家企業(yè)，回收他自己投入的資金。就是這種轉(zhuǎn)入到他名下另外一家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓銷(xiāo)售原材料在產(chǎn)品和固定資產(chǎn)都是相對(duì)比較低的價(jià)格來(lái)處理的，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)有什么潛在的風(fēng)險(xiǎn)嗎，就是固定資產(chǎn)打算折價(jià)10萬(wàn)元轉(zhuǎn)出，原價(jià)是200多萬(wàn)的固定資產(chǎn)，原材料和生產(chǎn)的產(chǎn)品也是價(jià)格適當(dāng)?shù)忘c(diǎn)或者平價(jià)轉(zhuǎn)出這樣操作有什么風(fēng)險(xiǎn)嗎老師

老師，比如自己有兩家企業(yè)，一個(gè)餐飲原來(lái)也可以自己做泡菜在餐飲店自銷(xiāo)，一個(gè)是生產(chǎn)泡菜公司。原來(lái)的餐飲就不自己做泡菜了，從自己生產(chǎn)公司送過(guò)去，但是從生產(chǎn)公司送過(guò)去就變成銷(xiāo)售了，怎么做比較節(jié)省費(fèi)用，節(jié)省稅？要如何處理呢？