你好李老師，請(qǐng)教你一個(gè)問(wèn)題，就是我們那個(gè)現(xiàn)金日記帳號(hào)主要是通過(guò)記錄那個(gè)現(xiàn)金，就庫(kù)存現(xiàn)金的一個(gè)支出，或者流入那銀行存款的話就記錄那些，就比如轉(zhuǎn)賬嗎或者是，然后像微信支付啊，支付寶支付這些是屬于哪一應(yīng)該記錄到哪一類(lèi)的？記那個(gè)記賬里賬戶(hù)里面。

請(qǐng)問(wèn)，建筑行業(yè)外管證，是由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的還是由出納負(fù)責(zé)的? 我是出納，我們公司讓我負(fù)責(zé)開(kāi)票完直接開(kāi)外管證，之前開(kāi)外管證有教，所以我學(xué)會(huì)了。最近，公司又突然安排叫我開(kāi)完外管證，要直接在電子稅務(wù)局預(yù)繳?？墒俏腋静恢酪趺搭A(yù)繳，因?yàn)槔锩嬉疃悇?wù)局分科信息，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者代理人是誰(shuí)，身份證信息是什么，還有經(jīng)營(yíng)金額之類(lèi)的。這些我一個(gè)出納哪里懂這些，這不是會(huì)計(jì)應(yīng)該負(fù)責(zé)的部分嗎?? 然后我跟老板說(shuō)我只會(huì)開(kāi)外管證，不會(huì)預(yù)繳，她說(shuō)你自己解決，或者打電話問(wèn)稅務(wù)局，那么多個(gè)項(xiàng)目難道我要一個(gè)個(gè)打電話去問(wèn)嗎，這不太現(xiàn)實(shí)吧。而且最離譜的是，老板叫我不知道代理人是誰(shuí)，就填我自己的名字，說(shuō)以后都是要由我預(yù)繳，由我交錢(qián)的。這合理嗎？

請(qǐng)問(wèn)最新的金蝶專(zhuān)業(yè)版，安裝后是不是什么都沒(méi)有就可以直接登陸呀？（比如U盾或密碼驗(yàn)證碼之類(lèi)的？）迷你的有U盾。

供應(yīng)鏈上的流通型小微企業(yè)特點(diǎn)：1.創(chuàng)立之初沒(méi)有確立品牌，該企業(yè)和上下游企業(yè)的交易依靠的是創(chuàng)始人自身的信譽(yù)和口碑。換言之，上下游企業(yè)認(rèn)可的是該創(chuàng)始人的姓名，創(chuàng)始人的名片就是該企業(yè)品牌。2.該類(lèi)型企業(yè)以倒買(mǎi)倒賣(mài)為主要業(yè)務(wù)，采購(gòu)進(jìn)來(lái)后直接賣(mài)出去，作為中間商賺差價(jià)，商業(yè)密碼是信息不對(duì)稱(chēng)。即：創(chuàng)始人手中掌握著大量的上游進(jìn)貨渠道和下游銷(xiāo)貨渠道，絕對(duì)不能泄露。否則，一旦讓員工掌握了上下游信息渠道和客戶(hù)渠道，時(shí)間久了，上下游企業(yè)與員工的關(guān)系愈加緊密，則很容易發(fā)生員工辭職，依靠信息渠道和上下游客戶(hù)人脈資源自立門(mén)戶(hù)，成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 因此，要想保證信息安全，創(chuàng)辦人張三必須親歷親為，充當(dāng)采購(gòu)員的角色，成為上下游信息傳遞的紐帶，摒除上下游客戶(hù)聯(lián)系方式后，向企業(yè)員工下發(fā)訂單信息和收發(fā)貨信息，企業(yè)員工只負(fù)責(zé)承擔(dān)內(nèi)部勞動(dòng)力，例如：收貨、發(fā)貨、裝貨、卸貨等。 這種模式下，企業(yè)創(chuàng)辦人張三的時(shí)間和人身自由被限制，無(wú)法脫身；每天被各種客戶(hù)消息和信息所包圍，辛苦異常；也很難有額外的精力擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，異地建立分公司。 張三很困擾，前來(lái)向你請(qǐng)教。針對(duì)以上情況，作為采購(gòu)顧問(wèn)團(tuán)，你怎么看？請(qǐng)認(rèn)真分析為張三提供解決方案。