公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件甲產(chǎn)品消耗原材料300元，公司的年固定成本600000元。 （1）公司在1000件、2000件、3000件生產(chǎn)量下的原材料成本總額圖和單位材料成本圖。 （2）公司在1000件、2000件、3000件生產(chǎn)量下的固定成本總額圖和單位固定成本圖。 2.B公司今年下半年混合成本維修費(fèi)的資料如表所示： （1）根據(jù)上述資料采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫出混合成本公式。 （2）假設(shè)計(jì)劃期產(chǎn)銷量為270千小時(shí)，則維修費(fèi)總額是多少？ 月份 7 8 9 10 11 12 業(yè)務(wù)量/千小時(shí) 200 160 260 240 280 220 維修費(fèi)/元 1160 1000 1400 1320 1480 1250 幫幫我啊，

3宏達(dá)公司2021年下半年各月的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)資料如下表所示:月份7、8、9、10、11、12業(yè)務(wù)量/千機(jī)器小時(shí)40、32、52、48、56、44維修費(fèi)/元580、500、700、660、740、625要求:(1)根據(jù)上述材料采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為國(guó)定成本和變動(dòng)成本.并寫出成本公式。(2)2022年1月,該公司計(jì)劃使用機(jī)器時(shí)數(shù)為55千機(jī)器小時(shí),則預(yù)計(jì)的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)應(yīng)為多少?

某公司本年產(chǎn)量最高的月份是5月份，產(chǎn)量最低的是12月份，這兩個(gè)月的制造費(fèi)用資料如下：項(xiàng)目產(chǎn)量（件）制造費(fèi)用（件）5月份753166012月份4224400項(xiàng)目“制造費(fèi)用”中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本，其中：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本每月固定成本總額200元15000元要求：回答下列問(wèn)題，寫出具體計(jì)算過(guò)程，直接寫得數(shù)不給分。(1）采用高低點(diǎn)法將該廠的混合成本進(jìn)行分解，并用y=atbx形式寫出混合成本公式(2）假定下年1月份計(jì)劃產(chǎn)量為90件，則它的制造費(fèi)用總額將為多少？

4管理會(huì)計(jì) 6. A公司維修部門的資料如下:維修工時(shí)50 000小時(shí)，維修費(fèi)用82 000元;維修工70 000小時(shí)，維修費(fèi)用95 000元。 維修工時(shí)在50 000小時(shí)的水平下，維修費(fèi)用可以分解如下:租金(固定成本)35000元維修材料、配件成本(變動(dòng)成本)15000元，工資費(fèi)用(混合成本)32000元，合計(jì)82 000元修費(fèi)用。要求:建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60 000小時(shí)的外7.甲公司各月的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)資料如表2-6所示。可以確定單位產(chǎn)量的治時(shí)起鋼， 表2-6，甲公司各月的機(jī)器設(shè)備維修費(fèi)資料 月 份 業(yè)務(wù)量(千機(jī)器小時(shí)) 維修費(fèi)(元)放頂熱招電 7 40 580 28 32 500該方法16 建企業(yè)9 52 700 10091 48 660 11 56 740環(huán)議用 價(jià)12 44 625 時(shí)要求: (0002+-009 I XE (1)采用高低點(diǎn)法將維修費(fèi)分解為固定成本和變動(dòng)成本， 來(lái)，(2)采用回歸直線法將維修貨分解為固國(guó)定成本和變動(dòng)成本，并寫出成本公式司合(四) 本.并寫出成本公式。同

43、某公司2001年1-6月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下： 2 3 月份 4 5 維修工時(shí) 800 900 600 1000 900 (小時(shí)） 維修費(fèi) 2000 2400 2000 2800 2500 （元 要求： (1）采用高低點(diǎn)法計(jì)算各月的維修費(fèi)。 (2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)700小時(shí)，預(yù)計(jì)7月的維修費(fèi)是多少。（20分） 44、某公司原來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，現(xiàn)擬利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品^或新產(chǎn)品B。 若開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品^，老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)1/3;如開(kāi)發(fā)B產(chǎn)品，老產(chǎn)品需減產(chǎn)1/4。這三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、售價(jià)和成本資料如下： 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)量 老產(chǎn)品甲 （實(shí)際數(shù)） 6000件 新產(chǎn)品A 預(yù)計(jì)數(shù)） 2000件 ，新產(chǎn)品B （預(yù)計(jì)數(shù)） 12500件 銷售單價(jià) 607t 8076 單位變動(dòng)成本 40元 55元 固定成本總額 40 000元 要求：用貢獻(xiàn)毛益分析法做出開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品的決策（20分）