你好，物業(yè)合同主體是總公司，實(shí)際經(jīng)營是分公司?？偣臼盏郊追降姆?wù)款后，與分公司簽訂物業(yè)外包協(xié)議，扣除總公司的管理費(fèi)，剩余款項(xiàng)為分公司的外包服務(wù)款，分公司給總公司開發(fā)票，總公司憑票做成本將服務(wù)款轉(zhuǎn)給分公司。這樣符合稅法么，有沒有相關(guān)文件支持

老師，我是掛靠分公司的，然后總包總公司跟業(yè)主簽訂合同70萬，扣除3個點(diǎn)后剩余679000元跟分包簽訂合同，現(xiàn)在款項(xiàng)到了，總包分公司扣了兩個點(diǎn)后剩余665000元匯到分包合同公司，現(xiàn)在分包合同公司跟我們收5%的管理費(fèi)，是679000元*5%嘛，還是665000元*5%

老師，就是我們公司是勞務(wù)公司，然后我們是跟總承包公司簽合同，然后由總承包公司去承包項(xiàng)目，然后分包一部份給我們公司，但是我們這邊又找了那種小的包工頭，分包給小包工頭，小包工頭自己找農(nóng)民工，那么應(yīng)該是由我們公司來發(fā)給農(nóng)民工工資嘛，但是現(xiàn)在的話就是總承包公司，他去開了一個農(nóng)民工專用戶，這個錢就直接打到了農(nóng)民工手上，就不走我們公司的賬，但是總承包公司又要求我們開給他們發(fā)票（勞務(wù)費(fèi)），這種要怎么做賬，

老師，請問建筑行業(yè)中工程做了一半，然后工程沒成，現(xiàn)在想回款但是總包說只能跟現(xiàn)在他們合作的公司簽合同，但是現(xiàn)在這個跟總包合作的單位是開三個點(diǎn)勞務(wù)發(fā)票給總包，這樣我們開九個點(diǎn)給這個勞務(wù)公司，勞務(wù)公司就不接受我們的票，說他們也抵扣不了，請問這種情況下我們公司如何處理比較好？

我們總公司和業(yè)主簽訂建筑總包合同，但實(shí)際是叭該項(xiàng)目劃給分公司建設(shè)，現(xiàn)在總公司開具了1000萬元發(fā)票給業(yè)主，但實(shí)際進(jìn)度款只到了700萬元，這個我分公司賬務(wù)怎樣處理呢？ 借:其他應(yīng)收款——總公司700 應(yīng)交稅費(fèi)——增值稅1000/1.09*0.09 貸:合同負(fù)債