老師們，我們公司內(nèi)部報銷，就是所有開支費用發(fā)票拿到手后，先掛賬，不急于付款的，領導要求寫報銷單，先由會計審核簽字—部門主管簽字—總經(jīng)理簽字—董事長簽字—返到財務室出納簽字（若是付款會蓋現(xiàn)金付或者銀行轉(zhuǎn)賬），在這樣一個審批程序上存在一個問題是，總經(jīng)理和董事長那總是外出跑業(yè)務很少到公司，結(jié)果就是內(nèi)部員工為等領導簽字把發(fā)票壓到他們手中不能及時拿到財務室掛賬，甚至有人最后弄丟發(fā)票，針對這個先掛賬又不急于付款的總經(jīng)理和總監(jiān)都有爭論，總經(jīng)理認為有發(fā)票就代表業(yè)務發(fā)生的真實性了，不必要讓領導簽字，懂事長也認為讓他簽字了就等于付款一樣，因為我們到付款時還要寫付款申請單需要領導簽字，領導覺得簽字太多也麻煩，我最近發(fā)現(xiàn)這個掛賬又等待領導簽字的環(huán)節(jié)就是發(fā)票總是不能及時拿到財務室入賬，我的意見是掛賬時先讓會計審核簽字—再部門審核簽字—出納審核簽字—給會計掛賬，報銷單上總經(jīng)理和董事長簽字那里就空著（這個地方不簽完字可以嗎？），我建議他們把發(fā)票拍照或者復印留底，等待付款時寫付款申請單（上面也由會計簽字確認發(fā)票已入賬代表業(yè)務真實性）及發(fā)票復印件讓領導審批簽字，但是我們另一個只是審核我賬的會計主管認為掛賬的報銷單上領導

老師，請教一下 報銷單 應該是申請人 給領導簽完字之后才會拿到財務這里來核銷的吧？所以到財務這里是最后一步了

老師，倉庫到貨的流程是什么樣的呢？我們的流程是到貨時領導在群里發(fā)采購入庫驗收單，由質(zhì)檢打印出來質(zhì)檢后簽字，然后給財務做賬，但質(zhì)檢有時不能及時打印反饋這個單子，導致財務有時把已收到的發(fā)票做進賬里，不能及時核對收到發(fā)票情況，請問應該怎么設置這個流程比較好呢

老師，你好！請問出口貿(mào)易公司，一個完整的訂單流程里，財務在哪幾個點要登記做賬呢？業(yè)務談好訂單，跟單擬訂購銷合同發(fā)給供應商（這里訂單是要一式兩份，財務審核蓋章后留一份做留底，然后另外一份給老板簽字后發(fā)給供應商嗎？），供應商收到訂單（一般月結(jié)或者現(xiàn)結(jié)，是不是下了訂單后根據(jù)付款方式由跟單填寫付款申請單，財務審核蓋章，老板簽字后財務付款，通知跟單，由跟單通知供應商呢？）安排做貨發(fā)貨到公司入倉庫（倉庫簽收送貨單，并填制入庫單-入庫單一式幾份每天下班前將當天的入庫單給財務一份？），質(zhì)檢沒問題后安排發(fā)貨（填寫送貨單，每天提供給財務）走快遞或者空運到國外。走快遞這一塊有運費產(chǎn)生，這些又是什么時候，怎么做賬呢？

老師你好，4月份行政部，申請支付3月份的電話費8000元。所附了電信公司開的普通發(fā)票，由于行政部門的領導趙某最近不在公司，，由趙某秘書小劉代簽字，，申請付款，申請付款小張用圓珠筆在經(jīng)辦人上簽了字，后來財務部會計就簽了字同意支付，就拿到部門主管進一步復核處理，從內(nèi)控和財務規(guī)范，財務部會計有哪一些不當操作，應當如何改正？