15.28日，按每千克50元，結(jié)轉(zhuǎn)上述甲材料的銷售成本。 16.31日，本月耗用材料情況：車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1 500千克，單價50元，領(lǐng)用乙材料1 000千克，單價70元；生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2 000千克,單價50元，； 17.31日，計(jì)提本月職工工資：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資58 000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資72 000元，車間管理人員工資20 000元，行政管理部門人員工資30 000元，共計(jì)180 000元。 18．結(jié)轉(zhuǎn)本月各收入類賬戶。 19．結(jié)轉(zhuǎn)本月各費(fèi)用類賬戶。 20．月末，將“本年利潤”賬戶余額轉(zhuǎn)入“利潤分配”賬戶。

企業(yè)某年7月發(fā)生以下產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。(1)為生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料500千克，為生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料100千克,車間一般耗用領(lǐng)用甲材料50千克管理部門領(lǐng)用甲材料10千克·甲材料單價為120元/千克，乙材料單價為30元/千克。(2)本月職工工資分配情況:生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為30000元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為20000元車間管理人員工資為10000元行政管理人員工資為20000元。(3)以現(xiàn)金800元購買辦公用品，其中車間用500元管理部門用300元。(4)車間技術(shù)人員報(bào)銷差旅費(fèi)2500元，以現(xiàn)金支付)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊5000元其中車間固定資產(chǎn)折舊3000元管理部門固定資產(chǎn)折舊2000元。制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例分配:A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品20000元，月末在產(chǎn)品5000元;B產(chǎn)品月初在產(chǎn)品30000元，月末在產(chǎn)品6000元。額(2)計(jì)算本月A產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(3)計(jì)算本月B產(chǎn)品發(fā)生的生產(chǎn)成本;(4)本月A產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;(5)計(jì)算本月B產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本。

14.28日，出售閑置甲材料200千克，單價80元(不含稅)，增值稅率13%，款項(xiàng)已收。同時，按每千克50元，結(jié)轉(zhuǎn)上述甲材料的銷售成本。15、用銀行存款支付業(yè)務(wù)招待費(fèi)3000元、廣告費(fèi)5000元和本月借款利息2000元。16.31日，本月耗用材料情況：車間生產(chǎn)A產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料1500千克，單價50元，領(lǐng)用乙材料1000千克，單價70元；生產(chǎn)B產(chǎn)品領(lǐng)用甲材料2000千克；車間一般性消耗甲材料40千克；企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用乙材料10千克。17.31日，計(jì)提本月職工工資：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資58000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資72000元，車間管理人員工資20000元，行政管理部門人員工資30000元，共計(jì)180000元。18.31日，將制造費(fèi)用按生產(chǎn)工人工資比例攤配到A、B兩種產(chǎn)品成本中。（請寫清計(jì)算過程）19．31日，以銀行存款支付排污罰款2000元。20．結(jié)轉(zhuǎn)本月各收入類賬戶、各費(fèi)用類賬戶。21．按利潤總額的25%，計(jì)算應(yīng)交所得稅費(fèi)用。（請寫清計(jì)算過程）22．將“所得稅費(fèi)用”賬戶余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶。23．年末，將“本年利潤”賬戶余額轉(zhuǎn)入“未分配利潤”賬戶。（請寫清計(jì)算過程

請問這套題目的最后答案和分錄怎么寫? 1、企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用A材料150千克，每千克單位成本155元；領(lǐng)用B材料1000千克，每千克202元； 2、企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品領(lǐng)用C材料900千克，每千克單位成本203元；領(lǐng)用D材料1800千克，每千克單位成本253元； 3、預(yù)提應(yīng)由本月負(fù)擔(dān)的生產(chǎn)車間設(shè)備保險費(fèi)2 500元，該費(fèi)用尚未支付； 4、以銀行存款支付本月的水電費(fèi)9 500元。其中：甲產(chǎn)品耗用2 500元，乙產(chǎn)品耗用4 500元，生產(chǎn)車間耗用1 500元，企業(yè)行政管理部門耗用1 000元； 5、從銀行提取現(xiàn)金80 000元備發(fā)工資； 6、用現(xiàn)金支付本月職工工資； 7、月末分配本月職工工資80 000元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品工人工資20 000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品工人工資45 000元，車間管理人員工資10 000元，企業(yè)行政管理人員工資5 000元； 8、月末，按應(yīng)付工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)； 9、月末，結(jié)轉(zhuǎn)已完工的甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本。

9.分錄(1)生產(chǎn)車間從倉庫領(lǐng)用各種原材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。用于生產(chǎn)A產(chǎn)品甲材料150千克，1000元/千克，乙材料100千克，500元/千克；用于生產(chǎn)B產(chǎn)品甲材料80千克，150元/千克，乙材料80千克，500元/千克。(2)結(jié)算本月份應(yīng)付職工工資，按用途歸集如下：A產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資3000元，B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資5000元，車間管理人員工資4000元，管理部門人員工資3000元。